刀司问雨，觉得“问”字最不好写，总是处理不好那个“门”，其中那个“门”最不好处理又是那一点。
今天工作上出了一些问题，虽然都很快就处理好了，不过本不该出现的情况，还是因为自己的不够细心，而导致了问题的发生，连累同事被用户责备，实在感到抱歉。
作为一个写代码出身的人，现在做需求和项目管理，总觉得自己很多时候有点矫枉过正，会有很强烈的欲望去把控每一个细节，不单只是告诉技术员需求，还会过问他们具体怎么做，甚至给他们提供技术方案的建议。
隐隐觉得这似乎不是什么好的习惯。每个技术员都有自己的想法和思路，并且我自己的想法和思路也会有很大的局限性，这样过多的干涉他们的工作细节，应该不是好事。
在协调好工作需要达到的效果和给予技术人员自由发挥之间的平衡上，属于管理的智慧和艺术。我还有很长的路要走，也还有很多的东西要学。
祝进步。
