大公司体制里,岗位细分,每个人都有不同的岗位职责,既相互配合,又相互制约。关于发货,销售跟产品部直面用户,当然希望尽早供货,哪怕偶尔手续不全,流程没跟上,也希望发货人员变通一下,优先处理这批货,不要卡在公司。而发货人员要严格执行流程,虽然看上去是会影响个别供货进度 ,实则是严守岗位职责,为公司排除潜在的风险,货发走了,流程,合同有问题,货款回不及时,最终要责难到发货人员的头上,也会给公司造成损失。
大公司体制一
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