昨天我正在忙着做母亲的生日宴，我的手机电话铃响了，四姐将手机递给我，我接听，原来是我们品质部大组长（两个组长平级，我以年龄大小区分她们）打来的。
她问我来料检验时的千分尺放在哪里了。我告诉她锁在铁柜子里面，钥匙在铁柜子上面，那里面收藏了所有的检测工具。
后来她给我发信息，说线材和隔膜已取样，她已检测了尺寸，但其它的检测她没做过，不知道怎么做，并要我来上班以后补做。我回说“好”。
今天早上来上班，我看见我的来料检验台上有隔膜和线材的样品，还有几张送货单和送检报告。我拿起送货单一看，发现有好几家新供应商，当然也有几家老供应商，而且送货单上采购的名字都是现在我们厂领导或仓管员的名字，而不是原来的采购，而且客户也不是写的我们公司而是留的别的公司。
我正纳闷，仓管员阳阳进来了。我说：“这几天休假，仓库来了几批料，只是好像有点变化。”
阳阳小声说：“是啊，现在我们公司的原料都是网购的，之前的采购都没有出现在送货单上，而是写的厂里的领导和我们仓管员的名字，而且昨天我还让我们经理狠狠批评了一顿。事情的原委是这样的，就是这次送钴酸锂的厂家是我们的老供应商，但我们公司这次是以别的公司名义从他那里采购的，客户写的别的公司的名称。结果我在回执单上盖了我们公司的公章。后来经理知道了，说我断了公司的来料来源。因为我盖了我们公司的章，供应商就知道是我们公司从他们那里进了材料。因我们公司欠他们很多货款，现在即使付现金，他们也不愿再给我们原料。”
我问她经理之前跟她打招呼没有。他说没有，但她怪我说我看到送货单上客户写的别的公司的名称，就应该问她能不能盖自己公司的公章。活该倒霉！有什么办法呢？”
阳阳走后不久，我们主管就来了。他问我这几天有没有来料。我指着检验台上的送货单说：“这些都是。”
主管便说：“今天你就在这里做检测，就不调你去搞卫生了。”
不一会儿我收到了大组长的信息：“邓姐你什么时候做隔膜测试，到时候喊我一声，我过去看看是怎么做的。”
为了保主我目前的工作，我一直不想将我懂得的来料检测相关知识告诉任何人，但她提出这样的要求。我又还在这里上班，好像又找不到拒绝的理由。于是我回：“好，等下我发信息给你。”
刚回完大组长的信息不久，我们小组长就进来了。这时，我正在将送货单上的几种来料写在草稿纸上，准备等下检查时将检测结果写在上面。
小组长没有开门见山，而是兜兜转转和我闲聊，夸我的字写得漂亮芸芸。
因上个星期跟随一楼车间的员工做了两天卫生，她连续两天都给我发私信，问我有没有到现场搞卫生，还要我多曝光，而本来天气很热，环境又差，大家搞卫生都在躲躲藏藏，并不只有我一个是这样。因此我心里对她有了一点小意见，但我也没有表现出来，还是和往常一样和她说话。
最后她看见我迟迟没有检测隔膜的意思，就说：“我以为你现在要做隔膜测试，我特意来看看，怕你今后请假了，我可以帮你做检测。”
尽管她说得很委婉，但我还是意识到这是要取代我的节奏。我想既然公司已经这样了，其实留在这里或者离开这里都不好。
于是我说：“你们两位组长，到底谁学呢？刚刚某某某（大组长）给我发了信息，说要我做隔膜测试的时候喊她，她要学习。”
小组长说：“无所谓，我们两个人都学会也可以。”
听她这样说，而我手里的工作又一直没停，我就要她发信息给大组长，让她一起来学习。
结果我开始做测试了，大组长还没有来，我怀疑小组长没给大组长发信息，便反复问她发信息给大组长没有。但她说她已经给她发了信息。
我说：“她既然发信息跟我说了，我就必须发信息给她，至于她来不来是她的事，不然她会怪我。”
说着，我放下手头的活，给大组长发了信息，然后开始做测试。刚做完拉力测试，大组长就来了。接着我做针刺强度后又再一次做拉力测试给大组长看。因为我觉得既然我已经教会了小组长，就等于把技术教给了公司另外的人，那么一个人会或者所有的人都会结果都差不多。而上次在搞卫生时，小组长反复给我发几次信息，使我和她之间产生了隔阂。我想今后即使公司将我调离此岗位，我的岗位如果能转给大组长，我心里会更乐意些。
虽然测试方法我给她们如实讲了，但关于单位换算，如何计算拉伸强度，我都没有给她们讲。因为这些知识点是我自己琢磨出来的问题，然后问了上一届经理，经理问了别人，过来很长一段时间才问到计算方法，然后才转告给我的。在这种情况下我不想轻易教会她们，如果是我心甘情愿辞工走人，我才有可能教会她们。
做完测试后，我听大组长小声对小组长说：“某某某（就是上周一和另外一位 IPQC及一位车间组长带领一些员工到劳洞局Gao状的IPQC）今天在车间里巡线，被经理看见了，经理又要主管将她调去和员工们一起搞卫生了，你看经理，要不就明说把她调到生产部去，不就行了吗？”
听了她们的嘀咕，我愈发肯定上个星期别人都上四休三，而我和另外两位去劳洞局告了状的IPQC上三休四都是经理幕后安排的，也更加肯定她们来学习就是为了换掉我。
但她们出门时依然还是说因为我昨天请假了，又刚好来了料，经理要她们仔细检测。她们回说：“我们从来没检测过，怎么会仔细检呢？”
然后经理就让她们来学习，说我不可能一天假都不请。
大组长还补充说：“请一天假还无所谓，无非是帮你把样取好，让你第二天来检，就是怕你请长假，我们又没有一个人会检，真的无法交代。”
他们走后，我想让我一直呆在来料检测室混，我或许还能坚持到公司宣布停产赔钱的时候。如果像某某某一样调到车间，我或许很难坚持下去了。
她们走后，我立马到车间测粉尘，在一楼正极碰到一位配料员老乡。他一看见我就开门见山地问：“你这几天怎么没有上班？公司为什么不让你上班？”
我说：“上个星期上三休四，而昨天是我自己请的假。”
他又问我上次去劳洞局没有，我说没有。我又问他去了没有，他说他暂时也没去。
接着他又愤愤然地说：“如果我们每个月上十多天班，到时候发工资真的只有大几百元一月，而没有绩效，我肯定也会去劳洞局告状。”
我说：“我们开会时，经理是这样说的，所谓绩效就是生产出了效益，才有绩效，现在停产搞卫生，哪来的绩效。但车间投产时，还是有绩效。”
他气愤地说：“我不管那么多，我进厂后就安排做这个工作，就有绩效，现在公司停产也不是我的原因，是公司的原因，我们搞卫生照样受累，为什么没有绩效呢？”
下午上班后，阳阳来到我的来料检验室。我将上午两位组长嘀咕的内容转述给她听，并说今天上午两位组长都来学习，我感觉我肯定也会要调到生产部去了。
阳阳点头说：“正是，她们俩都在这里学习，我就猜到了，我还听别人说……”阳阳没说完，车间领料员来领料，她匆忙出门并小声说待会再跟我讲。
望着她出门的背影，我发了一会儿呆。
