听了《疯投圈》41期的节目，我对视频平台的底层逻辑和支撑的商业模式更清晰了。
快手与抖音底层逻辑最大的不同点，是快手是围绕人去展开的，他们的侧重点在于展示每个人的生活。而抖音则都是围绕内容展开的，重点是展示美好的生活，至于美好生活是由MCN还是由网红产生，这个不重要。
那么在功能上，两者的表现差异会是，快手在分发流量时，会注重雨露均沾，会给用户关注者更多的流量，会是通过人来看内容；而抖音经典的竖屏视频、不喜欢就划过的模式，则完全是让内容发挥马太效应的，优者会更优。
由于不同的底层逻辑和功能设计，快手和抖音在结果上也非常不同。单从用户数量来看，抖音的用户数会略胜一筹，毕竟算法分发会更有效率获客也会更好做。但从粉丝价格上来看，抖音的则是不如快手的。原因是抖音的粉丝可能就是随手关注上的，主播和粉丝的黏性是相对比较差的，用户很容易就会被更好的内容吸引走；而快手的粉丝价格则会高得多，一个主播如果有10万个粉，简单卖卖东西也能过得很好了，因为快手的粉丝跟主播的黏性是很高的。
以上几点也决定了快手和抖音的商业模式会有很大的不同。基于人来做的产品，变现效率最高的是直播和电商；基于内容来做的产品，广告是更好的方式。
快手和抖音已经验证完了。
快手现在变现最好的是两块，第一块是直播，这块好到什么程度呢，虽然快手日活比抖音少1个亿，但是快手这块的收入却比抖音好得多；快手第二块收入是电商，2019能统计到的GMV能有1000亿。抖音的商业模式则是大家都知道的，广告。
了解完这些信息后，发现我之前在思考直播时方向歪了，我之前老想着是做娱乐啊还是专业化。NO，真正该思考的还是主播、内容、用户三者之间的关系，以及主播为什么要到我们这里来，我们要给主播什么？
