距离创业失败，一年整。
这一年的时间，进了新的创业公司，做产品。
经历了公司从30人到130人到目前仅存的13个人。
我一直觉得秋天真的很冷，因为叶子枯黄，心焦！
新的公司有很多问题，我也有很多问题，到现在为止，问题少了很多。
因为举步维艰，摩擦力太大。
什么是一个好的产品？
什么是一个好的教育产品？教育产品不是去教育用户，而是让用户获得需要的内容同时还能用的舒适。
老板曾经跟我说，我不懂教育，我们的体系是做CCTV新闻联播，要让用户跟我们走，我们不要做点播，用户想怎么玩就怎么玩。可是绕到最后，发现用户就是想怎么玩怎么玩，要不就不玩。
做这个产品的过程中，也曾坚持过，走到最后却发现基本都妥协了。因为我也没有清晰的概念如何来做这个产品，会在中途动摇，会否认自己思考的模式，会跟随被老板强化的思路，会不自觉地产生懈怠。
像大部分从事这个行业的人一样，为了在工作中获得认同感，获得职称上的进步，而抛弃自己的思想。然而到最后，产品失败了，这时候才发现，获得的一切都没有意义。
从现在开始，重新思考，重新定位
即使不会成功，那么也要有自己的坚持。即使失败，也要自我驱动。
