我们讲一下短视频行业避坑的问题。
第一个坑就是学会用视觉思维，学会先把这个行业，了解清楚。行业里面你自己擅长的方向了解清楚，还有哪些知识点还有哪些机会点，找到那个知识点，就能够避开相应的坑。如果先把思维打开，转换过来，就能够少犯很多的错误。
第二个坑，我觉得很重要的是什么呢？我们做内容的人，因为花很多精力、时间、成本生产了很多内容，但是实际上很多内容是没有价值的，如果用户不喜欢的话。
所以不要为了内容而内容，包括很多方面。
一方面是从用户角度出发生产内容，一方面是用户的接受和你之间的关系。所以不要盲目，这是第二个坑。
第三个坑是什么？对于创业者而言，内容创业和很多互联网创业不同，互联网的创业，很多时候从一个产品上，我解决了一个痛点。
通过一款工具解决一个痛点，之后随着痛点的解决，用户的人会越来越多。因为又有新的进入者，所以大家会打仗。这个时候就需要烧钱，争抢用户，随着规模的增长，投入的钱越来越多。
随着进入者越来越多，你的竞争越来越激烈。最后烧钱越来越多，这就是常见的互联网工具创业的模式。
眼前就是ofo和摩拜，再往前就是滴滴和快的、优步，再往前搜索多了去了。几乎每一个互联网工具层面的创业，都会遇到同样的问题。这是为什么？因为工具背后就是代码，最少的人力成本去做这些产品。
他们用实体经济这些东西，所以它的规模效益越大，边际成本越低。对应来讲，你的流量，你的用户规模一定要大，你才能让边际成本降低。
当你让这个市场大量的流量和用户规模到你这边的时候，你的成本就降的比别人低，你的成本越低，你圈进来的用户，将来变现的空间越大。
从商业逻辑来讲，所以原来互联网创业里面，很多产品化的创业，是必须得去足够多的用户，才有可能让成本降低下来，占有这个市场。
一个用户哪怕赚多少钱，一下子就赚多少钱，这就是互联网的创业逻辑。但是内容是差异化的，几乎每一条都是差异化的，你哪怕标准化的生产，生产的内容都不一样。这个容易理解。
所以当你做一个有差异化，每一条内容都不同的内容生产模式的时候，不要盲目去追求规模，而应该追求的是你的质量。对用户来讲，每一个内容都应该是有价值的。所以这就是最后一个坑。两个模式不同，不要盲目的烧钱。
