今天分享下，早上看秋叶大叔的一篇推文想到一些概念：
成功的两种战略，冠军战略和蚂蚁战略。
冠军战略说的是，宁可选择差一点的平台，也要做冠军，因为冠军容易让别人记住。
比如，我要在平台做写作课程，去荔枝微课，肯定大咖如云，那我可以选择新平台，做新平台的第一。
最终我选择的是知识圈，现在我们的写作课程就排名第一。
蚂蚁战略说的是，不管在什么平台，如果没有绝对的优势做冠军，那么就做好规划，放长线，做口碑，靠时间和努力，最终建立影响力，实现价值。
蚂蚁战略就是成事的势能不够，需要一点点积累。比如我做训练营，就是不断打磨、积累的过程。
二者是可以并列，相辅相成，共同促进。
比如现在是写作的红海时代，想冒尖太难了。就说写公号文吧，你写篇千万级阅读的公号文，说不上都没人记住你，何况你连个小平台都上不了。
这个时候，冠军思维怎么体现？
寻找差异化，在人少的赛道尽量做到前面。打个比方，你想想自己所学的专业，擅长的事情，或者自己喜欢的东西，和写作，或者知识付费结合下，看能不能组合成新的东西。
这其实是一种跨界思维。
为什么跨界思维能创造新的发明，为什么创业选择跨界更能成功？
人生的每一步都没浪费，你前期的积累，可能对你后面的转行有更大的突破。
有人面临转型时，尤其大学生，总会犹豫不决，认为从事与专业无关的工作，那么以前学了很久的东西不是白学了，放弃了很浪费。
其实不然，说不上你以前学的，对后面的发展更有帮助。比如，理科生做知识拆解与架构就很厉害，写作并不比文科生差，反而逻辑更强。
两种战略，一种思维，大家可以想想自己适合哪种？
今天的碎碎念就到这里，希望对你有所启发。
