今天,姑凉和大家来一起做个复盘。
为什么要从需求开始学起呢?其实从根本上,我们需要弄明白5件事:用户、欲望、需求、产品和商品。
首先是用户。一切商业的出发点,都是用户获益。我们在上一季度理解了用户的心理偏好、行为习惯,学习了接触用户的渠道,以及影响用户的营销方式。那我们到底应该满足用户什么呢?
其实最根本的,就是满足用户的底层动机,这个底层动机,叫做欲望。比如渴望生存和安全,追求快乐和自由,免除恐惧和焦虑等等,这些欲望是亘古不变的。所有让用户获益的东西,最终最终都是在心理层面,满足了用户的欲望。
那需求是什么?需求,是实现欲望的具体方式。比如,为了实现自由旅行的欲望,人们发明了鞋,马车,然后是汽车,飞机,宇宙飞船,这些具体的方式,都是需求。随着时代变化和科技创新,人类实现欲望的具体方式,一直在升级,越来越彻底。
那产品又是什么?产品,是满足需求的工具。比如人们对飞机有需求,但波音747,是产品。那商品呢?商品,是有了商业模式的产品。换句话说,是可以用来交换的,让别人获益的同时也让自己获益的产品。
理解了这个大逻辑后,再来看这三周“需求”的内容,我们到底讲了什么?
其实我们一直在讲,如何把欲望变成需求,也就是如何从欲望中发现需求和创造需求。在这方面有个人特别牛,就是亚德里安·斯莱沃斯基,他在自己的畅销书《需求》中,总结了发现需求和创造需求的6大关键。
为产品赋予魔力。魔力产品 = 产品功能 x 情感诉求。产品功能是理性的、参数化的“左脑需求”;情感诉求是感性的、非常冲动的“右脑需求”。
化解生活中的麻烦。真正的需求,在麻烦背后。画出用户的麻烦地图,每个麻烦,都是地图上的一个摩擦点。每个摩擦点,都是一个创造新需求的机会。
构建完善的背景因素。每个“需求”的种子,都有适合它的土壤,也就是“背景因素”。如何来判断土壤是否合适呢?你可以从时间、技术、文化和资源4个维度开始。
寻找激发力。没有激起市场热烈反应的产品,可能是因为种下了“假种子”,也可能是种下了“休眠中的真种子”。怎么激发“休眠中的真种子”呢?用“体验”激活产品功能;用“营销”激活情感诉求。
打造45°精进曲线。用户的需求,是在不断深入,升级,变化和消失的。对需求的探索,不能停止在“找到了”的那天,只有保持“45°精进”,才能始终和真正的需求保持同步。
去平均化。没有一种用户,叫做“平均用户”,也没有一种需求,叫做“什么都好”,更没有一种产品,叫做“满足一切想象”。要针对差异化的用户,提供“去平均化”的产品。
总体来看,这6大关键都是在发现需求,但除了发现需求,我们还要创造需求。什么意思?发现需求,是产品形态已被发明的情况下,我们还能发现什么需求;而创造需求,是用科技创新,从“未能实现的欲望”这个清单里,“捞”出明天的“需求”。
那发现需求和创造需求有哪些工具呢?我们学习了四种。
问卷调查。靠谱的问卷调查,是个技术活。你需要学好四门课:概率课、心理课、沟通课和逻辑课。
用户访谈。大部分用户分不清楚事实和观点,所以用户访谈非常不容易。你要学会问三类问题:1、你正在解决什么问题?2、目前你如何解决该问题?3、有什么方法能帮你做得更好。
可用性测试。就是通过观察有代表性的用户,完成产品的典型任务,界定出可用性问题并解决,让产品用起来更容易。
数据分析。很多时候,用户通过问卷调查和用户访谈表达的都是自己想要的,而不是真正需要的,但用户行为所遗留下的数据却是很诚实的。你可以通过分析搜索数据、行业数据、行为数据等来理解用户真正的需求。
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