创业者的艰辛(2019048)

头马新年第一场演讲,是一位90后小伙伴的工作坊,主要是讲他在创业过程中走过的那些坑。在开场之前的交流和我对这个小伙伴的观察,他是一个带些腼腆,有些害羞的男生,出乎我意料之外的是他在台上确实如此的自信和侃侃而谈,内容丰富,引人入胜。

是否适合做创业,先是问了我们台下所有的听众对于创业者的理解,大家都给出自己的观点想法,他的总结却是全面而有力。第一个穷,没有工资,还要不断的想办法贴钱进去;第二个是舍弃,舍弃自己的时间,甚至是情感,创业性的公司需要对员工有陪伴,需要对客户有陪伴;特别是讲到他的初恋的时候,强大如他,看到女朋友的朋友圈的玫瑰花和一张暧昧的牵手照片,他选择继续做方案,哪怕是流着泪也在做方案,此时门口来了客户,还是按下自己的伤痛起身去接待客户。很多小伙伴都以为创业是自由,其实创业不是自由,创业意味着更多的投入。第三个点是对自我的认识,他特意总结了12个问题,如果十二个问题都能做好的话,他说这就是一个好的创业者。


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自我对照一下,发现此刻的自己并不会是一个好的创业者。我并不是一个太会伪装自己,能控制好自己情绪,并且会很好安抚下属情绪的人。

第四个点是随时顶上,当你培养的五个老师全部丢掉的时候,当没有人可以做那些事情的时候,你所面临的问题需要想办法去解决,没有逃避,没有其他任何的理由,你都得去做。也是造就我们所说的,创业者需要自己活成一个团队,从晓明的分享中这一点体现的淋漓尽致。他自己就是这样,做过老师,做过销售,做过市场,做过人力资源,甚至是法务。

结束第一部分的分享,走入第二部分创业过程中遇到的坑,第一个点便是招人的问题,对于小型的创业公司,他走过的路是免费的网站,人不符合要求;到校园里面去招人,人不符合要求;等稍微有点钱,付费去网站招人,发现自己给出的工资不能吸引自己想要的人才;最后找猎头,能找到自己想要的人才。从这个路线中,晓明告诉我们要一开始就确定自己的招人路线,不要以为可以省钱,兜兜转转下来,浪费的钱足矣让你一开始就按照自己的要求去招人。也同时看出人才的重要性,不管什么时候,人才都是重要的部分之一。如果以后,我自己创业的话,需要招人,花钱找符合要求的人才,不将就,不犹豫。

第二个点是培养的人才被人高薪挖走,说到创业公司靠情感维系,组织扁平化,每个人都可以发挥自己的作用,同时每个人也都可以不发挥自己的作用。全才的培养让晓明他们在人员流失的过程中,损失惨重,后来调整为专人专岗,但是他对之前第一波的人才培养却是尤为怀念。

第三部分是跟股东之前的分歧,信任是第一位的,足够的信任才能一起迎接挑战,迎接风浪。合作从我自己的感受来说,是必要可行的,在实际过程中出现的问题也是需要我们不断的面对去解决的。

有小伙伴提问说如何解决与股东之间的分歧;晓明的答案让我们受益匪浅,第一个推心置腹的交代实际的情况,让股东了解自己的想法和情况,提出解决方案,晓明笑称一顿饭解决不了,那就两顿,两顿不行就三顿,直到问题得到解决为止。第二个是股权稀释,第三个是资本引进;不管哪一个方案,都是从实战中得出的经验总结。

也有很多外界的传言说不和好朋友做生意,往往是不和好朋友做生意,跟陌生人可能性更不大,连基本的情谊和信任都没有,碰到问题的时候,最后让你难受的甚至过不去的往往就是合伙人。

对于人才的部分,晓明谈到选育留用;留的部分就是你要带着你的团队赢,而且一直赢,这样你的人就会跟着你一直走下去。

第三部分谈到的是科技教育的现况,利润高达15%,区域寡头说的是你在某个区域可能很有名,但是对于整个全行业来说,可能在其他地方就不那么出名。面临的行业风险,政府的整顿,90%的机构老师没有教师资格证,场地没有申请牌照,这个并不影响教学;70%的场所不符合消防安全,会带来成本的增加;资本的寒冬,更是让我看到公司老板的不易。年前我还笑称,老板们其实还不如我舒服,我不想上班的时候就可以请假,不给我发工资,我还不开心;批评我了,我可以随时不干,这份自由创业者都不具备,那是什么支持他们能走下去呢?

有个小伙伴就这个问题问晓明,他回答刚开始是希望,后面是不甘心,投入这么多,付出这么多;最后是对公司方向的确定感,对于这件事的百分之百的把握。随着事情的发展,水到渠成的努力。

让我特别感兴趣的是对于创业,晓明其实一开始并没有打算创业,他是有创业的想法,但是没有打算一毕业就开始,哥哥让他帮忙做事情,后来过度到让他加入给股份,对于有想法的人,机会出现在面前的时候,总是会抓住机会的。

将自己与创业成功的晓明做个对比,差异真的很大,我虽然这些年也有创业的想法,但是我对创业的理解却是相当的浅薄,停留在好玩,停留在看上去的自由,停留在不看别人的脸色,对于行业的了解,我更是知之甚少,没有研究和深入探讨,走出去,在这里显得格外重要。

不得不说半个小时的展示,让我听不够,因为很多东西的不懂,对方走过的坑,我以后也许也会走,也会碰到,多请教,深入的学习和沟通。

头马我以为只是演讲的收获,现在才明白原来可以是方方面面的收获。


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