当主官、干主管，成为一把手，一直是很多踏进职场人士的优先选项，之所以是优先选项，在于很大程度上在于信奉“宁做鸡头，不做凤尾”这句所谓的“至理名言”。
不过这句话，对于公司同事赵哥来讲，并没有奏效，体现最明显的就是上个月公司人事调整，空出两个职位：一个是总公司的运营部副部长，另一个则是公司的销售总监。
入职时就是运营部助理的赵哥，在本职岗位摸爬滚打了5年后，因工作业绩突出，被列为拟提拔对象，当总公司人事部门领导与其谈话时，赵哥果断地选择了运营部副部长这一岗位。
事前，大多数人认为，赵哥一定会选择销售总监这一岗位，毕竟这可是公司的要害、核心岗位，但赵哥的选择却出乎他人意料，运营部副部长。
当自己与赵哥私下里谈及此事时，赵哥笑了笑说了一句：“我不太适合当主管，力度不够。”
对此，别人一定会认为赵哥亏了，但与赵哥有过接触的，还是感觉赵哥的选择是正确的。
有句话，“骏马能历险，犁田不如牛”，就是说每个人从事什么类型的的工作岗位，个人性格特征、实际情况如何将起到很大的作用。我想这句话用来形容赵哥的岗位选择可能会更贴切一些。
在选择具体岗位之前，首先应判断一下自己究竟是什么样性格特征的人，个人的实际情况都有哪些，任职经历如何，如果概括来讲，就是给自己一个清晰的定位，这个非常关键，所谓的“女怕嫁错郎，男怕入错行”说得就是这个道理。
一般来讲，果断，刚强而又能力排众议，善于独立分析问题并能做出决策具备领导气质的，更适合当一把手。三国演义当中的曹操团队，曹操做为团队的一把手，行事果断，豁达自信，知人善任。遇事能够当机立断，是由其性格直接决定的，这一点是当好一把手的必备素质。
而沉稳，内敛遇事思考缜密，又能权衡利弊但有些犹豫不绝的，更适合当二把手。像三国当中的刘备手下的核心谋臣诸葛亮，人心胸宽广、足智多谋、谦逊有礼、忠心耿耿、不以貌取人、更不大意轻敌，是古代知识分子的典范，做为辅佐刘备的重臣，可以说是绝配，没有诸葛亮的加入，也许就不会有三国鼎立局面的形成。而公司里的赵哥相比较而言，选择当部门副职领导要更接自身的地气一些。
另外，除了考虑个人的性格特征之外，个人的职场规划如何，也是自己做为二把手还是一把手的重要参考项。
如果就是想走“仕途”，那么，进入大单位做二把手，然后，再到小单位当一把手，会显得更加顺理成章，像个人的一位同学，入职没到5年便被级别很高的上级机关借调走了，3年过后，一心在基层或者在小单位成长的我们，费了老半天的劲儿，也没能坐到一把手的岗位，而那位被借调的同学，被借调后，没出两年就正式落编，过了一年，便以挂职锻炼的名义到我们单位当起了一把手，想一想，真得有些不平衡，但也没有办法，因为，有时正确地选择真得就比一味地努力更重要。就如赵哥的前期选择，3年过后，再回原公司任高层领导绝对是大概率事件。
如果就是想图“轻闲”，那么，到小单位任一把手，毕竟，谁都不愿意在单位受“夹板气”，“将在外，军令有所不受”，做为单位的一把手，无论大小，都是一级组织的代表，都拥有相对独立的权限，同时，又有很大的自由发挥空间，可以很好地领略到当领导的感觉，而这一点是当二把手所找不到的。
总之，职场的选择不同，带来的结局也必定有差异，但无论什么样的结局，提升快慢也好，进步多少也罢，适合自己的，能按照个人意愿发生的，就是蛮好的。
