眼看着周边一个个小伙伴都开始创业，你是否有点动心？
已经走在创业路上的你，是否有困惑和迷茫？
作为一个准创业人士，今天和大家分享的一本书，叫《美则传奇》，它里面提到的3个理念，可能对想创业、或正在创业的你和你的团队有一些帮助和启发。
001 自私
《美则传奇》里提到消费者心理的重要前提是：假定消费者是自私的。这里的自私不但不是个贬义词，而是个懂得换位思考的最佳代词。作为公司，若能从消费者“自私”的角度出发，反而能更好地抓住客户的核心需求，即我们当下所说的“击中用户痛点”。
从个人成长的角度，当我们在与他人沟通时，如果能从对方的利益出发思考问题，可能会更容易理解对方的立场，也更容易说服对方，让合作得以顺利进行。
002 外包
这是一个流行“外包”的时代，因为很多时候外包的成本比自己动手做更低，且效率更高。最常见的“外包”方式有打车，不但节省了自己开车寻找路线，找停车位的时间成本和精力消耗，而且还可以通过在车上处理相关事务，让时间利用率得到最大化。比如，上半年猫叔在文章中分享了自己直接从上海打的到江西婺源，让粉丝们纷纷感叹猫叔的行事风格果然与众不同，不仅仅是“壕”，更是一种明智的精力管理方式。这就是典型的外包，用银子换时间和精力的体现。
但《美则传奇》里关于外包的重点议题，在于“有哪些事是不能外包的？”书中举了戴尔和华硕的例子，正是因为戴尔一步步地从基本的电路生产到核心的主板业务全外包给了台湾的公司，最后的结果是，台湾这家公司另起炉灶，推出了自己的品牌——华硕。这个故事告诉我们，要了解自己的核心竞争力，它是造就我们职场“不可取代性”的重要因素，如果把这部分都外包出去了，相应的位置也会直接被取代。
003 设计
设计思维，是从需求本身出发，从要达到的结果反推：有哪些做法是可行的。有点类似《高效能人士的7个习惯》里提到的“以终为始”。做一个产品，我们首先要考虑的是Why——为什么要研发这个产品，它可以解决客户的哪些需求；其次，是How——研发出这个产品的方法有哪些，如何达成这个目标；最后才是，针对各条路径具体到要做的事，这就是典型的黄金圈法则。
同时，设计思维，对于我们的个人成长而言，不仅仅应用于工作上，还可以在生活中有很多的体现——培养我们的设计感。美国畅销书作家丹尼尔.平克在他的著作《全新思维》里提出：设计感是未来通用的职场核心竞争力之一。是在未来机器人全面普及，整个人类生产关系发生重大变革的社会中，无法外包或靠自动化生产的一种不可替代的技能。
作为非专业人士的我们，如何在生活中培养自己的设计感呢？在这里，节选了著名设计大师卡林.拉希德的一部分卡林谏言，希望对你有帮助。
1、不要搞得专业化。
2、付诸实践以前，问问自己是否有自己原创的概念。你要传播的观念有什么价值？
3、有三种人，第一种人创造文化，第二种人消费文化，第三种人对文化一点贡献都没有。努力让自己成为前两种人。
4、广泛地思考，不要钻牛角尖。
5、经历是生活中最重要的部分。生活从本质上说室人际交往和经验交流的过程。在一定空间里经历某些事物可以增加我们的阅历，也会分散我们的注意力。
6、把握现在。
