我说你听:领导安排下属任务要说清楚,给员工讲自己的经验让员工理解透。 你说我听:让下属重复自己的问题是否真正理解工作任务。 我做你看:亲身示范让员工理解更深刻。 你做我看:观察员工不要打断他的思路,最后给到有效分析,
11.1如何有效培训下属
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