今天开始真正意义上的90计划,第一天的课程结束,很多新思维让我与固有思维碰撞。今晚不管多晚,必须复盘。晚上把两个伙伴送到,刚好路过发型店进去洗了头,回到家已10点多,老公有些不悦,“不是说好9点半到家,现在几点了,有没有点时间观念。”脑海中忽然浮现出鞠老师课堂分享的那句话:“无论你的另一半是凶声恶煞还是慈眉善目,请记住,他是来拯救你的人。”真的,想到这句话,我就笑出声来。我家那位不善花言巧语,喜欢讲事实摆道理,典型一个务实型男人,是一个会用行动表达他的爱的方式。
说起洗头,因为与店长认识已好几年,吹头发期间运用生涯发展模型现学现用帮他分析了一下。店长今年32岁,到了三十而立,形成专家能力到事业基础的阶段,我问他:“你对你现在的生活满意吗?”他马上回答我:“不满意。我希望工作不要那么忙,收入可以再高一点。”我问他,“你现在在美发行业达到专家能力了嘛?”他说,“远远没有。”那我接着问:“那你觉得你现在专注于哪块领域?”他回答:“自从三年前从总监到店长后,就把重点心思花在了管理上面,所以现在更专注于管理而技术就相对提升没那么快。” 这就对了,找到自我的优势,确认专业方向后加快专业能力的发展。技术能力大有后起之秀会比你更优秀,过几年中年危机感就如约而至,而管理人、管理店的能力不是任何一个人都可以胜任的。
洗完奶瓶、准备好爷俩的早餐食材、修改好昨天的公司报告,时针已经指向12点40分,复盘正式开始。何为事业生涯,即企业在职人员如何成长为事业合伙人的指导体系和践行系统,可以帮助企业打造事业合伙人系统的实战落地技术,帮助员工从专业到专家,帮助管理者从职业经理人到事业合伙人。人的驱动力更多的来自于内心的能量驱动,阿里的彭磊曾说:“马云哪怕说的是错的,我也要把他说对。”正是这样一种对公司领袖的敬仰之情,把公司的事情当做自己的事做。我们谈员工绩效,其实绩效与员工个人价值息息相关,作为公司领导,必须对员工要有清晰的定位,他能做什么?他的优势在哪里?
你想做什么,努力向前,注定会到达你想要到达的地方。如果你什么都没有去做,就不要去想有所收获。人们总喜欢用各种各样的理由说服自己,回到原来的状态,接受当下,就会少了改变自我的机会,就不会有华丽蜕变后的重新遇见然后再次完美绽放。没有经历,很多事情会固化在现有的思维模式中,成长就是经历该经历的,人生就是一个一个的坎,跨过去就是成长,跨不过去就叫挫折。
事业生涯产业链涉及到咨询、教育、培训、科技、认证、出版及投资,单教育领域从幼儿时期可以进行天赋开发直到退休人员的规划和指导,只要我们通过重新自我认知,选择合适自己的生涯发展模式,这真的是一份可以终身从事的事业,生涯体系的课程又能接轨未来智能科技、新媒体、文化教育和健康的产业。这与我当下关注的养生和育儿都非常契合。
最后分享一下ITT事业天赋理论的四个维度,即先天天赋、后天环境、原生家庭及新生家庭的影响,这个剖析也是对自我这三十多年人生轨迹的剖析。鞠老师最后留了2道题,第1道描绘一张你三年后最想要到达的那个状态图画,第2道题划一条自己的生命线,之前经历的让你印象深刻的开心的事情和不开心的事情,之后人生你感觉会经历开心的事情和不开心的事情,期待结合测评对自我的深度剖析。我是谁?我想干什么?我想要怎样的事业和生活?