看这篇设计思路前，需要阅读一篇我对万达电商思路的分析文章
万达新篇概念版产品原型：
关于万达新篇的概念版产品1.0 设计思路
有人可能会问：我设计的这些产品功能模块，是根据什么逻辑推导出来的？为什么是这三个功能？
我只能回答：对不起，没有直接的逻辑。只能靠的是直觉和经验，以及特别重要的品味，是什么样的品味，就只能设计出什么产品，仅此而已。那些靠商业需求文档归纳的价值点，同一个关键词，假设交给不同的人来做，产出的结果也自然不同。可是我们明明要体现的是同一个价值点啊，一千个人眼中有一千个哈姆雷特。
万达新篇是什么？一句话定义价值
万达·新篇，要成为人们享受城市商业服务的一种生活方式。
如果是混互联网圈子的人，都知道除了互联网思维、情怀这两个词，“生活方式”也快烂大街了。虽然也是一个存在了很多年的概念，什么地方都可以套用，但我认为，真正要将其精髓贯穿在所有的环节流程当中，让用户从情感、心理上感知并升华，才是“生活方式”真正的魅力所在。
布局设计
整个网站的设计，采用了左右的分栏布局。左侧固定为导航、个人信息导航，右侧则为模块内容。这样布局设计，主要是三个目的：
一是可以和平板的PRO版本布局和操作保持一致，不会有太大的错位感，依旧是用户熟悉和习惯的布局；
二是左侧导航精简并且固定，减少用户对页面无限下拉后的心理负担，目前有太多的网站单个页面幅度太长，虽然有返回顶部功能，但对用户的心理感觉来说，好像走进了一个山洞，越往下拉，就没有安全和归属感。
三，突出的分栏设计，在互联网站点中并不多，加上左侧的背景图片，让人耳目一新，从视觉和布局上来增强对用户的心理好感和新意。
New Chapter
New Chapter 是万达新篇的一个内容视角产品。每周五早上6点准时更新，也许是一篇文章，也许是一组图片，也许是一句话，一首歌，都代表我们、你们对城市生活的感受与体会。
现在可以理解为是一个周刊，但以后会演变成什么，可塑性很大。初期定性的规则就是每周更新一次，每当用户进入主页之后，看到的第一个页面地址就是New Chapter。
为什么要有这个功能？
因为，恰到好处的文字、图片、音乐，能够产生于用户的一次连接，并且从这些文字、图片、音乐感知到你所强调的态度，你的价值观，你的引导。在我规划的概念版当中，我希望一个电商O2O平台，能够成为一种城市的生活方式，不再是那个日复一日，只有一片冷冰冰的商业海洋。
品牌的格调，一点一点打造。这也算是品味吧。
城市生活精选
如果你认为这个模块和现在的团购没有任何区别，那么一定是我的问题。
在规划设计里，任何商品都是一次服务，每天精选来自这个城市最优质的商业服务，绝对控制数量和质量。绝对不搞一日千团，也不搞一杯奶茶也算一个SKU这么没有节操的事情。
从基础流程上，会和团购很接近。但除了简单的预约和兑换上，一定要在线下消费体验中做功夫，这里的想象空间还是有的，需要线下团队的配合。起码，不要再做只是为了吸引消费者而制定的团购套餐，然后质量和数量都打折扣，生活方式的打造是一种价值操守，其他平台越Low，越残次不齐，就要走相反路线。
将来还会上线城市活动，让兴趣、品味想通的万达会员聚在一起，从线上到下线。
万达·新篇Prime
万达一直强调的会员，在很多人眼里，会员就等同于直接的折扣和优惠幅度。那么我只能说这样的思维思路还停留在上个世纪，与未来脱节。
做万达新篇的会员，一定要抓住两点。一是会员页面的交互设计的体现，无论是网页端还的手机端，加强感知程度，让用户不断感知自己有会员这回事。
第二就是，会员的规则和价值，与众不同。没错，只能花钱购买年费，才能加入，有一定门槛，而一旦用户跨过这个门槛，就会对免费获得的方式有另一种区别的心理价值；积分一定要有感知，并且用途上的设计，不要继续走传统路线；成为会员，有惊喜，但我不告诉你，让你带着神秘感迎接它的到来。
以上就是关于万达新篇的概念版产品原型1.0的设计思路，即使有个不错的产品idea，听起来靠谱的思路，也不能保证最终的成功，看准了，前行就是了。
结束语
也许一切的一切，都是一次华丽的意淫罢了，但，那又如何，起码还有着希望。
