现在微商有两个明显的变化
1、实体和微商相结合；
2、从事微商的人群社会阶层明显提升；
以上两点是我近期咨询、顾问众多的品牌方、团队方后得出的两个明显结论。
一、实体和微商相结合：
真实案例1：
一位实体店的老板，先投资了23万，后面又陆续投了十几万，共投资了近40万元，但生意还是每况愈下。
偶然的机会，认识了一位做微商的大姐，就试着拿了780元的最低级别代理，就想着反正自己也要用的。自己用了一部分后，也利用自己实体店自然吸粉的特点发了一些试用装出去。
反响还挺好，就想多进一些货，但自己甚至连一万多块钱都拿不出来。这个时候，那位大姐就说：先发给你几箱货吧，你卖完了就再给我钱。
那位店老板就把这些货迅速地零售完，自己还赚了一万多块钱，就这样开始了自己的微商事业。也就才过去五、六个月时间，现在每月净赚不低于5万，索性把实体店也转让出去了，自己在小区里租了房子，做成工作室。
真实案例2：
某主做婴童鞋的实体店，想和某童鞋品牌谈区域代理，但品牌方告诉她：现在我们全国都做实体微商模式了，放弃以往的区域控货模式。
真实案例3：
还是上面的那位大姐，现在已经把几乎的全部精力转到了开拓实体店，已经不打算转化小白、宝妈了，觉得太费劲。现在自己的团队虽然已经有了两千多人，每个月的收入不低于10万，但给自己规定，每天要跑至少十家实体店去谈判。
二、从事微商的人群社会阶层明显提升：
之前从事微商，尤其是微商代理，一般是宝妈、大学生等比较多，而且前几年，一谈起微商来，总觉得有点偷偷摸摸地感觉。
但随着微商的发展，越来越多的人对微商接受了，从事微商的人群也慢慢地在发生变化着。
真实案例：
上面所说的那位大姐，现在她的团队中，就出现了某县退休检察长这样身份的人。
那当然，她的人脉圈子远不是一个年龄小的打工妹所能比的。很快地，就做到最离级别的代理；
也很快地，发展了医院的主任医师也做了级别不低的代理。
而这些是前几年不敢想像的！你能想像一位退休检察长去做微商吗？！
以上的几个案例是这位很热心的老大姐电话沟通的。身处微商一线，对于微商每天的变化都是很敏锐的。
我给这位大姐的建议是：既然开了个头，就把她们的人脉圈子影响力再放大，甚至都可以专门飞过去帮助她们开线下沙龙会，转化率会相当地高。
微商实在是变化太快了，对于没有身处一线的而言，可能根本感受不到。
在微商的战略与战术关系中：战略来源于战术，战略是自下而上的，所以结合实体、阶层上升的微商战术是行得通的，那就把它上升为战略的层面去执行：
1、总结出与实体店沟通的话术；
2、培训自己的团队；
3、监督去执行，特别是要以身作则；
微商97女神柳爷对于怎么管理微商团队有一个公式：
一、是你在管理团队，而不是团队在管理你；
二、给予目标；
三、给予方法；
四、给予监督；
五、以身作则；
六、优胜劣汰。
简单的事情狠狠地重复去执行，想不赚钱都难。
