自打年过完，相信单位生意不警惕，或许因为价位与货品的单一程度所导致的，尽管商品质量领先，军粮物资丰厚，但不论从哪个角度加以分析，小作坊出售生产权限总不及大店面的综合实力雄厚，但值得庆幸的是给予国有准字号的正规营销平台，实行着国企三足鼎立方针。提倡自主营销策略，这与私企个体相比还是具备着一定的稳固性。自然流水线工程大型商场所走的战略路线与战略角度还属两个层面的不同。超级市场从不估量着货源的多少问题，总是成批成批大量的保证着通货膨胀，像物资紧缺一般是不会存在的了。除非垄断了物资运输的流通性，就宛若前一阵子，肆虐的疫情牢牢的锁住了食品供应的安全保障，还有物资的流通也是个问题。可能正是这重重一击，只达要害，让几个月都应接不暇。尽管军粮物资，综合实力雄厚，但在人们眼里总偏向于超级市场。或许品种繁多价位适宜也是最大的障眼法了，自然也是所占的优势。但谁能知晓，超市的权威正是它不可多得的一种弊端。各种各样的食材，各式各样的生活用品及洗漱用品还有玩具和零食，总是包揽所有权限的供不应求，但随后剩下物品的繁多也不计其数，他们会以低价出售，从中而获利。如果叫我总结，超市的经久不衰只是暂时的领先，目光放长远，军粮物资供应才属真真正在的经久不衰。
只为军粮供货卖货为之奋斗终身，不存在任何的消极因素。从积极分子再到相当靠拢，不做一名不值得且没有意义的党内分子，只做无私奉献无怨无悔的“团支书”。
