早上起来是三点多。最近一直是醒了就起困了就睡的作息。这有好的方面,就是没赖床,睡眠时间其实是保证了。但我发现质量有时好有时坏。缺点就是和社会脱节。因为如果我醒的时间都是夜里的话,无疑是没法处理任何事务的。有时为了出了某件事,就要熬着,因为白天某个时段应该是我的睡眠时段,而要办的事却只能是白天。另外,倒反的时候,吃晚饭没发出去走路运动,因为外面是深夜,很危险。这样我开始考虑实行正常的作息。这样因为找到了诉求才做的决定才容易实施。我自己想着,所谓的困了就睡醒了就起,其实是最低标准,虽然不像一般人想象的那样懒散,但其实也是弊大于利的。根据实际需要决定的正常作息,才是更高的标准,实现起来需要两点。毅力和一个闹钟。毅力没有切实的诉求支撑,会让人望而生怯,那么我现在又了诉求,没理由不去做。剩下的就是实际问题,如何让自己在该起的时候起来。想到这点就想笑,只需要一个闹钟,或者说闹铃吧。就好像想要不在网上庸人自扰,只要不去点开不想看的东西就是了。想要在工作室不受各种提醒的干扰,设静音把手机反过来放在桌子上就是了。客观上的问题其实是最好解决的,找到让自己领悟到的理由,让毅力变得不是那么被动才是关键。汽车保养回来后一直没开,刚想起来还没加油,几个还剩半箱不到的汽油了。趁天早,五点多出门把汽油加满了。早上收到 AWS 的提醒邮件,说已经开始计费了,也就是说我的免费用量已经耗尽。这才真正理解它的收费原则。想一想,没错,是我自己的问题。看来不实际操作和应用还是不行。好在这次我比较谨慎地观测,并决心搞明白云计算这些东西。我意识到 AWS 里很多 PaaS 和 SaaS 都是基于 EC2 的。但不少项目都是另起一个 EC2 实例,这就导致了我的 750 小时计算额度迅速超支。之前我还在想,另一个 EC2 实例未免也太浪费了。这下好了,我具体地理解到 PaaS 和 SaaS 的代价。接下来转而研究 EC2 这个 IaaS 服务,因为在其上可以自己构建出 P 和 S,这是省钱的妙招。当然 PaaS 和 SaaS 的便捷也就转变成 IaaS 里的劳动投入了。接下来要研究在 EC2 上如何实现 CD 和 CI,这是为我的工作流而做。还要在其上安装 DB(RDB 和 K-V Store),和 MQ,甚至还有 Email 服务。充分利用好一个 EC2 看来会是一个很有成就感的任务,资源的有效利用是我现在很在意的事情。是否因为现在年纪大了喜欢算计了呢。
2018-01-16 作息,加油,EC2 设施服务
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