准备日：
1、物资根据首周末物料清单核对
2、教练选拔场地放置白板一块，教练选拔图标（一共三张）每张带字图标后放2张白纸。
3、教练选拔场地放置桌椅，椅子数量（教练人数），放置马蹄形，桌子放两边
4、教练选拔资料打印
---教练指引技能检视回应表（教练自评）（按教练人数打印）
---LP行为准则(按教练人数打印)
---LP教练操守(按教练人数打印）
---创业领导力自我测评问卷（按教练人数打印）
---企业诊断问卷（按教练人数打印）
---领导力管理心学实践计划教练承诺书（教练人数）
5、首周教练需要资料打印
---首周教练导师评分(教练人数）
---首周总教练导师评分（总教练+执总人数）
---学员档案(学员人数)
6、学员需要资料准备
---24小时感召突破表（教练人数）（其中进班日期需要修改）
---LP客户须知（登记资料.学员人数）（需要盖章）
---温州历届LP资讯（2份）
---设立LP的卓越指标（两份）（修改进班日期）
---首周死党信 彩色A4纸（学员人数+10份）
---24小时感召报名表（每班保证有150份）
---创业领导力自我测评问卷（按学员人数打印）
---企业诊断问卷（按学员人数打印）
7、打印学员和教练团铭牌，切割放置铭牌夹内
教练选拔日：
1、提早半小时入场
2、用蓝色写字板把助教选拔需要的资料按每人每份夹好，放置在场内的桌子上
3、学员学习场地摆放马蹄形，椅子按照学员数量摆放，教练桌区域按照L形摆放，椅子按照总教、执教、教练数量放置
4、音响投影仪调试，测试音响是否有声音，投影是否正常
5、把首周导师讲解的PPT放置电脑内，检查首周末音乐是否齐全
6、修改PPT内下一班学员醒觉阶段上课时间
---选拔结束
7、和教练核对物资，把3天需要用的物资放入周转箱，与教练交接
8、摆放白板2块，把首周需要的图标夹在白板上
9、前厅摆放学员报道桌，把客户须知资料放在桌上
10、把教练选拔室布置成学员等待室，等待内椅子按照会议形式摆放，椅子数量按照学员数量一排排摆放
11、准备白纸（学员数量+2）给学员第一天画生命树用
第一天：
1、提前1小时入场
2、音响投影仪调试，测试音响是否有声音，投影是否正常
3、打开电脑把ppt打开，播放第一页，检查按页笔
4、把《冲出亚马逊》视频文件打开，检查是否播放正常
5、中午安排教练午餐，提前和总教沟通，如果需要订餐但不确定时间，则在12点半时间就安排订餐
6、学员报道时间让学员在“LP客户须知”资料上签字
7、收集每个学员的照片（全家福、小时候照片、近期照片）
8、收集每个学员4份成就宣言书，检查是否有照片贴上
9、结束后清理场地，吸尘倒垃圾
第二天
1、提前1小时入场
2、音响投影仪调试，测试音响是否有声音，投影是否正常
3、把PPT内容调整到“第二天”的页面播放在投影上
4、上午准备N张白纸（数量按照教练人数），格式按照多少人一小组画行数
5、中午休息贴10张条形图表，一边5张（具体贴图时间可问询导师）
6、24小时感召收取定金，在感召表下，放一把椅子，椅子上放红色旗牌记号笔
7、做学员创业领导力自我测评问卷和企业诊断问卷形状表，并打印
8、结束后清理场地，吸尘倒垃圾
第三天
1、提前半小时入场
2、音响投影仪调试，测试音响是否有声音，投影是否正常
3、上午继续收取定金
4、完成当班电子版通讯录，并询问总教是否要打印
5、完成“团队宣言及行为守则”，改资料内容在白板图表里，并给与平台工作人员
6、下午2点导师开课，和导师沟通预留多少时间清场布置摆放马蹄形椅子，并打开投影放置PPT，内容显示“第三天”页面，把团歌拷贝至首周末音乐文件夹
7、下课后，将椅子摆放至墙边，收取感召爱心表、首周末白板图表、贴墙上的10条条形图表，卷好放置首周末箱子内
8、清点剩余的物资，给予数量
