一件事儿，连Ta都在说
——意见领袖传播——
KOL一声吼，行业抖三抖
KOL全称是Key Opinion Leader，也就是“关键意见领袖”。
创新采纳模型
说到意见领袖，不得不提一下传播学当中一个非常著名的理论模型：创新采纳模型。这个模型将消费者划分成五种。第一种是占比2.5%的创新者，那些不管是什么黑科技，只要上市，他一定抢着买，对新鲜事物特别敏感的人就属于2.5%的创新者。第二种是占比13.5%的早期采用者，这部分人是真正的意见领袖，概括起来就是“因为专业，所以信任”。第三种是占比34%的早期大众，这部分人厌恶风险，决策谨慎，但还是愿意接受变革。第四种是同样占比34%的晚期大众，这是对新事物永远持怀疑态度的一群人，只有等身边的人都在用了，自己才会用。怎么找这群人呢？回想一下你身边最后一批下载微信的人，他们就是这样的人。最后是占比16%的落后者，他们在一开始是拒绝的，到后来还是拒绝的，比如到今天还在用诺基亚的那群人。
意见领袖
意见领袖又叫舆论领袖，最早在20世纪40年代由美国哥伦比亚大学的传播学者保罗·拉扎斯费尔德提出。保罗认为：对于媒介所传播的信息，有一部分人会积极接受，并再度传播，扩大影响，这些人就是意见领袖。
怎么做KOL传播呢？有三种方法。
第一，圈层专业，领域深耕。在一个垂直细分行业里，意见领袖对某类产品比大众有着更为长期和深入的研究，也能够频繁输出相关的原创内容。正所谓有理有据，使人信服。
第二，潜移默化，润物无声。有个科普类大号叫“混子曰”，他的口号是“专治各种不明白”，每天用漫画解读各种历史故事和科学知识，简直是“段子手”和表情包大合体。
第三，量的积累，质的飞跃。更应该长期积累自己熟悉的更代表专业形象的KOL。
