红涛教练用40分钟讲的两个环，大家一定要记住了，对我们社群运营非常重要，是商业布局环和运营布局环，一个关乎商业模式设计，一个涉及到运营团队搭建。商业模式绝对不是单一的，做一个商业模式必须有逻辑思维。商业模式包含：使命、模式、分配、爆品。必须有逻辑思维
使命包含一个企业的品牌、价值观，品牌故事，也就是道法器用变里的“道”。
商业模式里面最重要的就是资源和布局、分配，每个里面都 有 9 个模块,定位、文化地基、架构模型、爆品思维解决用户是谁，如何把用户吸引过来，所以要知道用户在哪里。
社群里瑶用爆品逻辑通过各种方式，各种营销策略，让很多人来到你 的系统里，然后通过爆品引流它。
一个企业如果没有很好的使命、价值观和愿景，模式很难落地，没有爆品支撑， 模式也很难有效执行。
以上是关于商业布局，接下来是运营布局环
运营布局环讲的是运营团队如何搭建，如何通过有效的设计把人留住
我们经常讲收人收心收魂，运营布局环是关键[慶祝]“利”：有一部分人为利而来，一部分是消费者为利而来，第二种 是经营者为利而来。消费者会贪便宜，为了某种福利、政策。 “利”作为诱惑，要在商业模式里作为要素
[慶祝]“名”：要给别人“名”，给相应身份、地位、商业荣耀。这也是商业模 式的每个相关节点的人物都要涉及到。
[慶祝]“心”：名利有了之后就是收心的环节，哪些是你的事业合伙人要给他们使命愿景，未来匹配发展。
[慶祝]“魂”：收魂就是有相同使命 价值观，愿景的人，而且一定是生命共同体和利益共同体。
收魂的合伙人叫股东级合伙人，是命运共同体。彼此之间有共同的愿景、价值观， 愿意把平台建成想要的样子，所有人不会计较当下个人得失
️天网：就是互联网设计，
️地网：就是店面，
️人网：就是整个社群运营团队和社群维护团 队、线上裂变团队。
这 3 个结合在一起就形成了无敌系统。
天网是引流，地网是场景，人网是裂变，三 网融合就是很好的商业模式。
这里就涉及到各种分配，天网引流如何分钱？作为 人网推动者如何分钱？作为地网场景提供者如何分钱。先把角色定好，无非就是 分钱问题，谁是最大筹码，谁在金字塔之上。
就像变现学院的城市合伙人，就是整个分配机制的顶端，不仅享受天网，还享受人网，和未来的地网，以后开连锁店都和城市合伙人有关。线上每个合伙人产生的营业额 5%都和城市合伙人有关， 人网业绩推广最大的也是城市合伙人。
大家能理解以上要点基本就掌握了本次课程的内容，不要给自己太多压力和太高的要求，只要能跟着学习听课，多听录音，社群运营的东西都能逐渐掌握
