优化公司的组合,首先要做好目前业务的取舍,如果目前的业务有利于公司未来的发展,那么就留下,继续保持;如果仅仅能带来短暂的利益,不能让公司可持续发展,那么就大胆的舍弃;并且根绝公司的资源状况,以及人员结构进行计划上的调整与分析。
11.15波士顿矩阵
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