须有日日不断之功，人生方能持续精进。自律的生活，能够让我们掌控每一天的生活。 ——弘丹《时间的格局》
十天的共读营就这样结束了，这次共读营没有参与打卡，而是全面参与了运营，在运营方面。在反思这次共读营自己到底收获了什么，留下了什么，比较上次精读营自己是不是真的有所进步。而这些只能通过复盘体现出来，从而让我们更好的吸取经验，不断精进。
【1】共读营开营前的思考
在共读营的前期，我们管理组就开始对共读营的模式进行探讨。当时我负责连队评论组，所以这次在共读营也主要负责共读营的点评方面。以前两次主题营的点评都是点评组成员推优写推荐语并定最佳和优秀，点评成员很辛苦，每人都需要看十篇以上，由于老铁们打卡时间不一致，所以大多数点评筛选都是在阅兵以后才开始进行。清单营的晚上12点前推优写推荐语，精读营的6点半前推优写推荐语并进一步投票筛选，导致点评组成员的压力很大，所以会经常出现凌晨推优的情况。
针对之前两次主题营点评存在的问题，这次共读营主要改进有：
点评模式：这一次共读营的点评模式较上两次又有了很大的改进，在点评模式方面由之前的点评组推优改为排组推优，点评组进行推选，由管理组确定最佳和优秀。每一级的运营压力都得到了分担，质量也能得到更好的控制。
时间方面的改进：排长推优的时间是上午10点前，阅兵仪式的时间改到中午12点半开始，这样就不会影响打卡与休息的时间，也不会影响组里互评推优的时间，排长审核推优的时间，点评组写推荐语和管理组确定最佳优秀的时间。
点评达人勋章的设立：改进了对点评者激励的问题，每一位老铁都希望被鼓励和点评，这样在被点评中也加强了与点评人员之间互相交流和学习的链接。在氛围方面也能够改善点评组成员再点评推优拿不准的问题，增加了组员互推学习的氛围。在推优和点评的过程中能够不断的提升自己的鉴赏能力，达到了共读学习的效果。
【2】共读营的点评方面
虽然在共读营开营前，写了对前两次主题营点评的复盘和对这次共读营点评的方案和流程，但是还是比较粗略，在实施方面还需要进一步的细化。
我这次共读营主要做了以下4方面的事：
1、招募点评人员及分配。
秉承着评论组成员贵在精而不在多的原则，我开始招募了10个人加入点评组。三个评论组成员是我邀请加入，一方面是为了在共读营锻炼和成长，一方面是帮助点评组更好的完成推荐语工作。
为了提高推优的效率，减轻点评运营压力，我将点评组按照报名序号分成AB两个小组，每个小组五人。A组负责前五排10篇文章中要推优3篇，B组负责后五排的10篇文章要推优为3篇。那么就是6篇，符合现在管理组定的最佳三篇，优秀三篇的原则。AB小组的分配保证了在规定时间段内的推优和写推荐语，也保证了人员点评投票的质量。
2、根据点评总结总则，进一步发布点评和推优细则。
在排里推优方面：排长和副排长要审核组里文章，推优两篇。为了进一步统一推优规则，我让排长按照指定的提交文章格式进行推优推文，方便点评组进行分组推优。
点评组筛选方面：鼓励使用投票写点评理由来进行筛选，可以是简短评，只投票不写点评理由的，不能算有效票数。
3、关于写推荐语。
为了减轻点评组成员的负担，建议每个小组成员每人写一篇推荐语。点评组A组和B组组长进行润色整理，并发布在群内做进一步的展示和交流学习。在点评群里分享过写推荐语的资料和格式，并加上了对语音方面的点评筛选。
4、沟通反馈。
在沟通中得到提升和改进。除了每天与夏花和梧桐两位组长了解推优的意见外，还与参加过精读营点评组的成员以及各排排长进行了沟通。
点评组成员的反馈:相对的轻松了很多，没有凌晨起来看文啦。上次我们都是晚上看完文章，12点发评语推优，时间很赶，这次好多了，而且也不用写那么多评语了。投票模式让推评效率更高。组长都非常负责，及时提醒，保证推优时间和点评工作进行。
排长进行的反馈:有的排是按照1组1篇的形式，作为排长和副排长本身不需要审核的，这是一种情况。有的排是按照1组一到两篇审核，整体来说每排两篇是合理的，互相学习互相借鉴。
做的不足之处需要改进的问题有：
1、在分小组时，就可以尽量避免同组评同排投票的现象了。
这个当时没有考虑到同排点评投票的现象，意识到以后就做了改进，下次会注意。
2、对于最佳勋章的理解。
在推优规则的通知上，起初两天我曾经进行最佳勋章方面的限制，因为当时看千聊，勋章的比拼更多的在于勋章的种类，而不是数量。而且从参加过前两次主题营点评组的我，深知得过最佳勋章的人再次获得最佳的可能性很小，所以想把推优机会留给更多的人。
由于这次共读营最佳勋章的数量增大，我的思路没有及时的转换过来。在与大晶连长及时的沟通后，对于最佳勋章做了补充说明，允许连里出现更多的最佳勋章，在最佳勋章方面做特推处理。
3、发布规则需要注意的问题
在发布最佳勋章的补充说明上，我在排长群发布了三次，又让小贤群主@所有人发布了两次，结果还有老铁在推优这一块不是很清楚，导致推优出现了困扰。
由此可以看到第一次规则发布是多么的重要，让人在推优方面会有很大的印象和影响。而且如果发布重要的补充说明，最好能发到每一个排长，并能得到回复。
这次点评的收获主要有：先确定玩法 ，才能告诉别人。发布通知需要咬文嚼字，不能把话说死，要尽量保持鼓励推优的原则。运营思维中的“搞事情，规则一定要简单。”这句话绝对是真理。
再次感谢这次的共读营点评组成员@梧桐@夏花@C 蒙@疯阿囡@之葤@小洁英雄@冷厉@LEO@森林@行云的参与。
【3】共读营点评的其他方面
除了负责最佳优秀文章和成长记录的整理筛选和推荐语之外，还负责连队管理组的审核推优，最佳优秀打卡文感言的主持和颁奖仪式，当然还带了两个排。我所在的两个排，有两位非常负责任的排长。陶心暖暖的认真细致，之荮的古灵精怪，都带动了更多的老铁进行打卡。还有他们及时的与排里组里老铁尽心沟通，花式打CALL，参与其中都能让人感到满满的正能量。
获奖感言的主持对我来说是一个非常有感情的节目。记得在上次精读营的时候，我连续在中午主持了获奖感言十一次，那时真的是累并快乐着。
这次共读营的获奖感言主持落实到我，其实已经晚了一天了。这次共读营的获奖感言在主持了几次后，感觉自己在时间上，精力上，用心程度上都不如精读营的时候。
只能寻找合适的人来帮助我主持，也能给到他们更多锻炼的机会。找到了曾经在精读营搭档过的雨打芭蕉，还有在晒CP中希望与我主持搭档的小灰，暖暖等人，她们都愿意主持。而且这几天他们在主持上又增加了不少内容和特色，做的很用心。我也能把重点放在点评的复盘上面，在点评上做出的改进和调整。适度授权，适时引导，可以让我们彼此都会成长更多和收获更多。
在连队管理组组织审核推优文章让我学会了及时告知，相互补位。在最佳优秀的颁奖仪式中让我学会了提前准备，重视细节。
在关注所负责两个排的过程中，让我看到了陶心暖暖的各种走心碎碎念，诚意促打卡。也看到了之荮的极致践行，参与学委，参与点评组，各种花式打CALL叫醒服务。他们的极致付出也有了相应的战果，暖暖连队第一名，而且所带的排连续获得7次打卡先锋排。之荮连队第三名，所带的排也取得了前几名的成绩。她们重新诠释了极致践行者的内涵，在她们身上我也学会了真诚暖心，走心鼓励。
不足之处就是由于第一次参与连队管理组运营，没有经验也不敢分心。所以没有参与老铁们的打卡陪跑，没有把《见识》这本书深入的输入和输出，确实留了些遗憾。
【4】共读营结束后带给我的思考
晴格格说：好运营要有划线意识。
通过复盘，我们能实现快速的迭代与优化，能发现我们需要处理的关键事务。
复盘不只是一种方法，它更是一项持续的修炼。
我们往往忽略了成长过程中的连续性和擅长领域的积累突破。这需要我们不断的去断舍离，去聚焦，去突破。保持自己在某一方面的积累，坚持复盘改进，把它做到完美，做到极致，我们就会看到成长收益值会越来越大。
期待下一次的故事主题营，相信我可以做的更好。
