关于部门之间沟通以及汇报工作的反思

1.今天领导让沟通行政部申请新电脑,行政部上午说的可以用新的加旧的,我上午就去给上级汇报的,说的行政部说的如果要留下来用就申请新的,就是把话说的很满。导致下午行政部说不可以申请新的时候,上级表现出不满的情绪。提需求,首先都要把需求搞清楚。然后心里第一反应就是着急,负面情绪:我又不清楚总行的部门要求,我才来1个月。其他部门的要求还不清楚,很多情况都不清楚。

反思:遇到问题不要有负面情绪,应该想办法去沟通解决,把问题和需求先理清楚。再坚持沟通。结果还是后面出现了新的转机。

2.给上级汇报的时候,上午汇报后,进行修改,下午还需要再次给上级汇报后才能给领导签字。被上级批评汇报内容不清楚。

反思:任何有修改后的汇报,都要标注修改的地方,如果时隔太久,还需要把之前的内容附上给领导一个参考,而不是盲目的进行汇报。

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