在日常的安全管理中，PDCA循环帮助我们不断的提升工作效率。
PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，又称戴明环。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。
在日常的工作中，我们可以按照这四个步骤来规划每天、每周、每年的工作，不断的提高工作效率。
例如本周公司计划要举办一次全员培训。
1.P:确定培训的目的，培训的人员、制定培训方案
2.D：选择培训的课件，开展培训
3.C：与培训人员交流，观察培训的效果，
4.A：总结经验，不断的提高培训效果
我们每个人的工作都是企业管理PDCA循环中的一个小循环，通过不断的实施--反馈机制，帮助我们提高工作成效，提升管理效率。
