假期快要结束了，要多收收心思考思考工作方面的一些想法。关于编制工作手册的想法由来已久，只是自己又犯了完美主义的毛病，不停的在大脑中语言，想想自己做成了会怎样，但就是没有立刻开始着手去编写，去尝试。并且一直都在寻找自认为趁手的工具，迟迟不愿意动手。
为什么想做工作手册呢，因为自己的一项工作是组织协调基层单位一些日常工作，并报送他们的工作成果，因为涉及人员较多，就必然需要有个章程，统一步调，统一工作内容，便于形成最基本的工作质量。自己计划中是要做几类的工作手册：
- 基层审计机构基本工作要求---日常工作规范
- 审计信息化系统操作手册----如何更好地使用系统
- 审计工作方案----审计项目基本经验积累和传递
这几类工作手册对应着不同的工作内容，有日常工作的，诸如报送报表，新入职人员工作职责；有系统操作的，也是针对新人有一个自己学习的途径；有技能提高的，通过审计工作方案可以积累集团内部的工作经验，更广泛的范围内培养合适的有能力的审计人员，激活审计资源，可以开展更多类型的审计项目，而不是局限于现有的经济责任审计，充分的发挥内部审计的重要职责。
从广泛的意义上来说，工作手册编制工作实际上是一种组织知识管理活动，它是将组织有关的规定，工作流程，工作步骤，工作内容，工作经验通过统一的格式呈献给有需要的工作人员，避免一些基本信息散乱在各处，需要时在到处寻找，还不一定能找到最新版本，这对于组织工作效率有着很大的促进作用。
很多时候组织的高难度工作不是很多，更多的都是日常的工作，怎样将这些工作做好，那就是不断的进行流程化和规范化，而流程化和规范化的过程中怎样讲规则有效的传递给有需要的人，是一个难题，如果创建一个固定的知识交流空间，大家都知道在这里可以获取什么，它可以 贡献什么，慢慢的都会来这里浏览对他有价值的信息，慢慢的流程化和规范化的信息也就融入到他的日常工作中，从根本上来提升整个集团的内部审计工作效率。
