本次敏捷社区活动主要分为两个部分：
1、讨论共识用户故事的编写规范和拆解
2、讨论分享参加A-CSM培训之后的改变和实践
用户故事
讨论梳理出用户故事的4个要素：
1、清晰的价值和目的
2、明确目标用户和角色
3、随着需求的深入讨论，逐步细化用户故事
4、产品、测试、用户验收产品是否满足用户故事
实践交流
有如下几个收获：
1、放权授权给项目团队
2、任务自己认领，不直接给解决方案
3、团队团队团队的建设很重要，关键的模块一定要有一个可自主工作交付的核心人物
4、以人以团队为本，想办法让大家都融入团队，为一个共同的目标奋斗
