向业务方利益干系人解释Scrum

在过去传统瀑布开发模式下,采用批量开发的方式,交付周期长,这样造成开发好的功能不能及时提供给用户使用,及时收获利润,同时对用户变更需求的响应也很慢,不能很好地服务客户。

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,把一个大 软件项目切分成多个可短期内完成的子项目,每个子项目都经过开发、测试、上线,具备集成和可运行的特征,在此过程中软件一直处于可使用状态。

而scrum 是当前最流行的敏捷软件开发方法论和实施框架,它是一种团队管理工作的方式,其将工作分解为较小的工作单元,并在周期性固定的时间段内持续地交付工作单元。

它的实践过程如图:


scrum实际流程

在每个迭代结束后,重新规划下一个迭代,重新开始整个过程。

通过实施Scrum,可以及时响应用户、市场变化,获得客户满意度提升。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

友情链接更多精彩内容