2022-9-9 成长学习课堂【洞察人性 敬畏人心】
经营企业，需要激扬团队。想要激扬团队，首先我们就要认识自己、也要认识团队。那如何认识自己和团队呢？那就要看清人心。而人心，又是最难看清的。
那么，在企业经营中，我们又该如何识人、用人呢？
《庄子》里讲了九征，就是用九个办法，去了解一个人，可以给大家参考：
01远使之而观其忠
远可以是物理、空间上的远，也可以是职责上的远，就是让这个人到不是你直接管理的、直接能关注到的岗位工作，在他可以独立做主的地方，观察他是否足够忠诚，这就是“远使之而观其忠”
02近使之而观其敬
俗话说，近则卑。你把他带在身边做助理，观察他是否能保持足够的恭敬。这也是在考察他的品质，看他是否是“厚貌深情”。
03烦使之而观其能
给他安排很多事情，看看他的本事和能力
04卒然问焉而观其知
突然问他一个问题，可以观察他到底有没有智慧。因为如果你慢慢跟他讲，说可以明天给出答案，他可能会从书上、从网上抄来一段。因此突然问他，才能够观其知
05急与之期而观其信
短期之内马上跟他见面，问他你现在在哪里？有人说我现在在客户公司，但其实还在家里，这时你说我现在也在客户公司，有急事找他，看他是否值得信任，是否会说谎。
06委之以财而观其仁
给他管理使用钱财的权限，看他是否会有小金库的行为。
07告之以危而观其节
告诉他我们现在面临着巨大的挑战和风险，看他是否变节，是否赶紧转身就跑了。
08醉之以酒而观其侧
酒后吐真言呐，你可以观察他喝醉后的神态、行为。
09杂之以处而观其色
面对不同的人，你可以看到他是否是见人说人话、见鬼说鬼话，看他如何和周边的环境相处，就可以看见他真实的本色。
所以，“九征至，不肖人得矣。”通过这九个办法，那些真的不好的人就漏馅儿了。
这就是我们所说的，洞察人性，敬畏人心！要认识身边的人不容易。
