DAY4作业主题：项目资源系统诊断

项目名称：某设计教育项目

项目背景：是设计行业大学生考研。核心用户为18-28岁大学生群体，均为年轻人，为了升学考研为主，付费能力一般。

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：18-28岁大学生群体

（2）用户规模：100万左右

（3）市场规模：市场份额x客单价

【创始团队】

（1）能力模型：大多为该专业研究生出身，

（2）愿景：成为线上最大的设计考研类培训机构

【产品准备】

（1）设备工具：腾讯课堂公开课引流，所有课程均为自主研发

（2）课程体系：0元公开课——百元以内付费小课——3月以上正式课

【渠道策略】

（1）渠道1：线上各平台

（2）渠道2：学习交流社群

（3）渠道3：自有流量池裂变

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：解决距离太远的学生想考某些院校，却受限距离等因素，得不到更好教育的矛盾

（2）有没有优势：课程内容高质量，学员口碑裂变传播广

【渠道优势】

（1）特殊资源：学员口碑传播

（2）可复制性：自有流量池口碑裂变明显

【教研产品】

（1）教研团队：专业专注，倾注心血，名师效应得到认可

（2）产品定位：行业课程质量不高，为解决学生考研升学得不到更好教育的问题

【启动资金】

（1）融资规模：不明

（2）计划融资：不明