2019年6月18日上午9点28，
简书6月4/30，共计7/200，
项目管理分享1/100
我是李文彬
我要成为项目管理达人
今天分享-记录的重要
我的项目总监邵总监是具有30多年工作经验的专家，也是项目管理领域的专家
我要跟她学习项目管理实战，同时剖析其项目管理背后的价值。
早晨一早，项目总监做本子记录，记录近期的工作安排，并且快速指导我安排，几个会议，几个进度的事宜，我发现我都不知道。
项目管理分析：
1.记录：信息的及时捕捉，项目经常有会议，经常有对接交流，经常有领导得安排，如果不及时记录，就会留在大脑里，或者忘记
1）所以定期记录很重要，是项目管理中很重要的一环
【项】分解为工和页，工作即工作，页即记录，工作要及时记录，才能把工作梳理清楚，如果不记录，只靠大脑，很难解决
2）做到记录，就是做到了【项】，然后用【目】来监控
3）所以其实【项】的记录，是【理】事情的过程，也是阶段性的检查，反馈，有问题及时记录，有变化及时记录
4）而【目】是【管】的过程，把要理的事情，通过【项】记录下来，然后摆在眼前【目】视化管理，发现问题、障碍和风险，通过【管】来矫正方向。
5）项目管理，其实就是理-项-目-管
P-D-C-A
图片发自简书App
