由于业绩突出，被领导提升为店长并被派到另一个分店去，领导要求我在上任前写篇演讲稿跟大家熟悉熟悉，便于更好地开展以后的工作。于是考虑从以下几个方面打个草稿：
1.首先，感谢领导的认可和先前分店同事的支持，相信在这里也能得到大家的支持和配合，共同把公司业绩提上去。
2.其次，激励大家。通过打听，了解到被分派的分店效率并不理想，店员精神状态也会低迷。于是决定先安慰一下再进行鼓励大家，把士气提起来。告诉他们领导很重视本店的情况，于是派我来和大家一起打一次漂亮的翻身战的，并给他们讲了一个故事帮他们树立信心。
3.最后，通过查看以往经营数据，分析经营不佳的原因，准备进行一次员工内部培训，并策划一场符合本地的创新式竞争营销活动，来持续带动业绩，也希望振奋员工低迷的心情。
好吧！思路就这样。
