1.模仿的两种类型
世界上的模仿至少可分为正反两种类型。
一是从优秀的样本中获取灵感，得到自己的独特构思；
二是从负面的样本里找到创造性的模仿。比如格莱珉银行正是从现有的银行体系 “无法满足贫困阶层的融资需求”这个缺点入手，组建小额贷款体系，找到了独特的市场立足点。
负面的样本可以来自于竞争对手，也可以来自于自己或者别人的错误结果。正如哲学家蒙田说的那样，聪明人向傻瓜学习，比傻瓜向聪明人学到的更多。
2.模仿行为中的两个特征。
（一）“暗喻”与“新构思”的逻辑
暗喻有两种，一是用熟悉的事物来比喻未知的东西，称为“修辞学性暗喻”，比如“像寿司一样的状态”；二是用不熟悉的事物来比喻已知的东西，称为“认知性暗喻”，将原本看起来不相关的东西通过某种关键的内涵联系起来，给予人们一个全新的视角，由此得到更多新的启发，比如“动物园”和“高级饭盒”的共同点都是“牢笼”。
第二种形式的暗喻需要我们找到两者之间潜在的相似点，因此会诞生新的想法和构思，这种思维方式将帮助我们对旧的事物产生“新的构思”。
（二）模仿连锁与模仿对象
丰田和7-11都通过模仿和改进，最终取得了超越原创的新生。成功以后的它们又成为他人模仿的对象，这正是模仿的连锁。而在模仿的连锁中，又会有新的改进引发新的革新，这就是模仿的力量。
对于丰田来说，大野先生否定对“富山卖药人”的模仿，选择了模仿美国超市的结构，从而诞生了伟大的“丰田生产系统”；对于日本7-11来说，他在众多的零售业态中选定了美国7-11的模式，确定了自己的经营模式，铸就了伟大的成功。因此，可以说模仿对象的选择是模仿成功的关键因素，因为这直接决定了理念的选择。
3.两种类型的模仿
针对差异化的形式不同，衍生了两种类型的模仿。一是模仿产品，二是模仿结构。
产品的模仿：
简单直接，容易理解；
引导成功的因素很容易被发掘；
较易模仿；
发展迅速，持续时间短，尤其在互联网时代更为明显。
结构的模仿：
较为隐性，难于察觉；
真正成功的因素较难被发掘；
模仿过程复杂，耗时较多；
迭代缓慢，持续时间较长。
4.模仿的目的
1.应对竞争的模仿
2.为了革新的模仿
