大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门 【 业务二部 】
【分 享 人】索保慧
【分享时间】2024年12.28日（周六）
【文章名称】番茄工作法
【原文摘录】
假设我一直努力忙于一项优先级较高的活动，一个多月后，我的老板来了，告诉我这个项目不用做了，定制该功能的那个客户破产了。所有我做过的工作都白忙了。一个月前开始的时候，我怎么可能知道这个情况?吃一堑，长一智，我们应当更加频繁地提供反馈和接收反馈。这样我、老板和客户就可以提早预测到这样的失败了。
【感悟分享】
我们应该珍惜每一次的沟通机会，及时提供和接收反馈，以便我们能够更早地预测到潜在的失败并采取相应的措施。
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢
