随着入职的时间越来越长，手头上的工作也是越来越多。
优先做哪一个成了我的一个极大的困扰。
后来百思不得其解，去询问了其他小伙伴，发现，他们也依然存在这样的情况。
不过，他们的症状表现为「理想与现实的落差感」，他们寻求的是「如何弥补这样的落差」。
两件事，在我看来其实都是一样的。
我们刚刚开始入职的时候，手头上只有那一件事情，且目标明确，标准清晰，有着从0到1，从无到有的兴奋感，甚至如果有点儿小成就，比如做了一个标准出来，动力反而越来越大。
但是，随着「工作状态」趋于稳定，手头上的事情反而越来越多，目标也越来越散，我们也就越来越不知道该如何处理这些事情，而一旦陷入到了这种「泥潭中」，想想刚刚入职时候的成就感，焦虑情绪就油然而生。
这几乎是一种必然的状态。
其实，「我们缺少的不是选择，而是做出正确选择的能力」。
在最开始的阶段，我们目标明确，容易聚焦，也容易成功。
而一旦成功，适应了节奏之后，我们的选择就更多了——部门内部的工作项目，跨部门之间的部门项目，甚至跨公司之间的联合项目等等。
就像我们打游戏一样，最开始等级低，能打的怪物就那么几个，能用得装备就那些。可等我们满级了，全世界都是怪物，全部的装备都可以选择。
这个时候，该怎么办？
说实话，我也不知道该如何做「选择」。
比如，最近摆在眼前有很多事情——提升招生人数，修改详情页文案，重组详情页框架，找卖点，服务好学员，重新梳理作业的难易程度和匹配度。
算上带娃和练习写作的事情，该如何来正确的去选择，是我所思考的。
有句话说得好，「不忘初心，方得始终」。
我们需要扪心自问一下，在满满一天任务的工作中，到底是「自我满足」，还是「真干不完」
前者，可能是意识不到的问题，后者，可能是效率底下的问题。
但归结到一点，我们是否可以停下来，重新思考一下，现在的忙碌，能否真正实现我当初既定的目标吗？
你的目标，又偏离到了哪里去呢？
