继一个月里连续3位高管辞职后，京东近日又被曝将淘汰三类员工，并取消快递员低薪，以及降低公积金。刘强东对京东的不断调整，从高管到员工，似乎都感受到了一种危机。
随后京东作出了如下图的回复：
而这其中，“淘汰三类员工”引发了巨大争议，一度将京东推向了热搜榜首。
据传来自京东的内部邮件，这即将被淘汰的三类员工包括：
1）不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者是管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。
2）不能干的人，也就是绩效差的人。
3）性价比低的人，有的人不断升职加薪，或者因为岗位调动，丧失了性价比，让更年轻、成本更低的人上，或者降职降薪。
很显然，一年前还在声称不会开除任何一个兄弟的刘强东，现在却说出这样的话，多半网友吐槽其言行不一，但多少也是新环境下行业变革的迫不得已。
可是吐槽归吐槽，作为员工，当裁员来临时我们可能做不了什么。
但至少可以站在企业的角度，来看看危机面前，为什么首先被开除的是自己？
1
不能拼的人，是负不起责任的人
就在昨天，和“刘强东推行京东新政”同时上热搜的，还有“马云谈什么是工资”。马云说，工资就是我买下了你的时间，买下了你的才华。什么是奖金，就是我买下的东西你比我预期的要好，我得奖励你。
所以你看，公司按时间给你工资，但工资买来的，从来不仅仅是时间，还包括这段时间产生的附加值，比如责任，比如才华，当然也包括付出才华和责任时所做的“拼”。
一个真正的好员工，就是把公司当成自己责任的契约，而不只是签订了劳动合同的甲方乙方。工作中解决不了的问题，要想办法去解决；工作中还可以更完美的地方，要努力的去实现；上班时间没完成的任务，那就加班去完成。
这样的拼，才是才华的展现，是工资买来的一部分，是一个员工理所应当的付出，也是对公司和自己的负责。
就像京东后来在回应里说的：倡导创业和拼搏精神，就是希望大家通过共同努力让每个人的生活变得更好，营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子的环境，才是对大多数努力工作的员工负责。
我想这也不仅仅是京东对员工的期望，而应该是所有企业对员工的期望。
2
不能干的人，都是职场的小白兔
不能干的人，都是职场的小白兔
职场是一个看结果的地方，能拼的人不一定就是对的人，还得看拼出来的结果。
职场上有一个小白兔理论。什么是小白兔呢？就是听话、肯干，但是一直没有业绩的员工。这些员工可能跟了公司很多年，一直勤勤恳恳、兢兢业业，可就是没有业绩。就像京东邮件里说的第二类人。
在很多人看来，干掉小白兔，多少会有点心软，会舍不得，毕竟他们什么都没做错，并且看起来还那么努力。但是不干掉他们，危害却非常大。
其实小白兔在任何公司都存在，在某种程度上，类似蜕变成“老油条”的老员工。这种员工稍微大点的公司都可能存在，他们朝九晚五，每天打卡，从不缺勤，看似努力，但每天的状态都一样，岁月静好，宠辱不惊，出工不出活。
如果仅仅是这些，那还不要紧，可怕的是“小白兔”的繁殖能力：一个小白兔可能让一个团队、企业在短期内就变成兔窝，从而彻底消灭一家公司的激情。
所以早在一年前，360董事长周鸿祎就在微博上发文，责令部门领导人和HR定期清理小白兔：
小白兔式的员工，在公司危机时候被淘汰，也一点都不冤。
3
性价比太低，降低的是整个公司的福利
企业是逐利的，逐利才能生存，生存才能养活更多人，才能给员工创造更多福利。而在用人的标准上追求高性价比，也不过是为了逐利，是生存的本能之一。
几年前，欧洲第一个破产的国家希腊，破产原因之一就是维持着过高的社会福利，但社会生产率却一直没跟上，入不敷出长期靠借债生存，最后就破产了。
其实企业和国家一样。
京东的福利众所周知，有着很多让外人嫉妒的福利，比如针对五年以上的老员工，其家属的重大疾病，公司都会全额承担医疗费用；女性员工还有超出国家法律规定的假期；每年还会提供几千万元安排一线员工的子女来其工作地过年；公司还在不断努力解决众多员工的住房问题、子女教育问题。
这些福利都需要钱，而钱都来自员工创造的价值。如果一个员工性价比太低，创造的价值甚至连自己的工资都支付不起，那么他必定就会消耗其他同事创造的价值，最后降低的就是整个公司的福利。
站在这样的角度，京东追求高性价比，淘汰那些可能会降低整个公司福利的员工，也就无可厚非了。
不管怎样，做企业不是做慈善。企业为了生存必须进行不断的新陈代谢，引进一些新鲜血液的同时，也必定会淘汰一些不适合发展的细胞。
在这个时代，明天和意外永远不知道那个先来；而身在职场能做的，不过是努力做到成为不被淘汰的那部分。要知道现实的职场，除了这三类人，可能还有很多也会被淘汰。
互动：面对危机，作为HR，你们会采取什么措施？会更希望淘汰什么类型的员工？
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