当你去到一个陌生的城市，走进一间陌生的屋子，躺上一张陌生的床，无论这个城市多么的美丽，这间屋子多么的富丽堂皇，这张床多么的柔软，我相信大多数人还是会心生忐忑，在这个陌生的环境中辗转反侧，并且大部分人会出现一个症状叫做“认床”，从而失眠到天明。
是的，当个体改变身份，有了新的角色时，总是需要一段适应的时间，才能从容自如的找准自己的定位，演绎出自己的出色之处。这是不可避免的。所以，当你从一个骨干/高潜的普通职员变成一个管理者的时候，我相信这个适应的过程会更加的困难。
从前你只需要做好自己、活出自我、创造高绩效即可，今天你需要关注N个人、考虑全团队、实现共赢；
这样的转变是难受的，不容易的，但这并不是最可怕的。
最可怕的，是没有人教你！没有人教你如何去做到以上，靠的只是你自己的摸索和模仿上级的处事方式。比起有人专门教你，就好像都是赶路，有人开奔驰轿车走，有人踩滑板车走，谁快？
今天，就让我来和你分享一个思维工具，这个工具在手，让你在角色发生转换时，面临各种困境都可以临危不惧，淡定从容，拿出武器杀他个片甲不留！然后稳步前进！
来吧，让我们一起走进DISC新晋管理——从执行者到管理者的角色转换的课堂，一起找方法，向前走！
（明天继续推广文案，看看自己是否有进步。）
