今天看了赢这本书，由[美]杰克·韦尔奇著。主要讲怎样才能赢。全书总共分为五个部分，今天我只看了第一部分，第一部分是基础篇，主要讲的是概念性的内容。其中所包括的经济哲学，要比绝大多数商界人士在一天里可以消化 的内容多，但是作者发现的经营方式有四条最基本的原则，于是把它们放在了全书的第一部分中。
这四条原则分别是:1、认识到强烈的使命感和确切的价值观的重要性；2、在经营和管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度；3、发挥业绩评估的力量，建立精英化的组织；4、让每个人都得到发言权和尊严。
书中谈到使命和价值观，相对于使命感，价值观更容易被理解、接受、并去执行。我所理解的价值观就是什么事情在我眼里最重要，什么事情怎样来解决，归根结底都是价值观在起作用。
关于坦诚，书中用一个章节阐述了“坦诚”重要意义和作用，比如对身边人的开诚布公、推动方案的落实等。只有我们做到对所有人的坦诚，不管是做起事情还是做人都会轻松很多。
总结：我所理解的，不管是几个志同道合的朋友、管理者或者员工同事都必须要有一致的价值观，这样才能互相学习，才能共同进步。还有认准一件事，必须先要去热爱他，然后坚持不懈的去做，对身边的人坦诚相待，只有对他人敞开心扉才能相互学习。
