WORK SHOP第一天，收获很大，看了一场电影——《光辉岁月》，结合今日学习，分享以下几点收获：
一、组织成功的两个要素
组织成功的两个要素：聪明、健康，一个都不能少。聪明是指：战略、营销、财务、制造、技术。健康是指：最少的办公室政治、最少的混乱、高涨的士气、高效率以及优秀员工的低流失率。
现实中，大多数企业都很注重组织的聪明程度，因为这决定着企业的生存能力；而组织的健康问题往往被视为无关痛痒、比较虚、不能直接产生绩效的部分，不被重视。忽略组织的健康问题，就好比忽视一个人的生命状态一样，病来如山倒，健康一旦发生问题，组织将会变得不堪一击。
电影中，黑人教练和白人教练所带领的团队经历了从各种摩擦、各自为战到不断磨合、精诚协作，最后成为一支不可分割的热血团队，是团队的健康状态为他们的组织聪明（翻盘一局战略上的调整）提供了坚实的保障。
二、成为一个更有勇气的团队协作者
本次学习的总目标是：通过改善团队状态，向着更有凝聚力的团队迈进！当时老师让每个人写下自己的学习目标，我的学习目标就是：成为一个更聪明、更有勇气的团队协作者。
现实中，知道团队协作的重要性或者想要促进团队协作的人一定不在少数，无论是企业领袖、CEO、高管团队，还是每一个身居管理要职的团队骨干，通过打造团队凝聚力从而实现绩效改进，是每一个人的梦想，但是，做起来并没有那么容易。其中很关键的一个点就是：是否有勇气去改善团队状态，以及，是否知道怎样去做。
电影中，黑人教练通过一系列大胆的尝试和探索：疯狂的集训营，一对一的沟通、激励，面对各种非议时的坚持与努力，最终赢得了白人教练、球员以及社区邻居的尊重和认可，成为了当之无愧的总教练。不得不说，是他的睿智与魄力，带领球队达成了目标，连胜13场！
三、DISC是一个觉察的标尺
克服团队协作的五大障碍，无论是建立信任、掌控冲突、做出承诺、共担责任还是关注结果，每一个部分都很重要，五个要领决定一个组织的健康，它们之间并非线性关系，却都与组织功能息息相关，牵一发而动全身。
现实中，想要确保每一个环节的健康运行，团队成员之间的相互觉察非常重要。认识不等于了解，而没有了解，信任也就无从谈起，即使冲突出现，如何应对也是一大考验，如何激发不同特质的成员做出承诺，共担责任，等等，都需要有敏锐的觉察力。
电影中，比赛进行到白热化阶段，白人教练的团队和黑人教练的团队需要为了共同目标调整应赛策略，这个时候，白人教练的女儿，那个机智可爱的小女孩儿，敏锐的觉察到了她父亲和黑人教练之间掣肘的因素，勇敢地告诉她爸爸：“请放下你的面子”，从而推进了两个教练之间的迅速融合、共担责任！
事实上，这样的觉察力来自于他们朝夕相处的了解，真实团队中，加速团队成员之间的相互了解，还是要有方法，DISC就为我们提供了一个觉察的标尺。
四、渡过冲突的好处
课堂上关于“掌控冲突”的讨论，也是很有心得的一个部分。回顾自己的职业生涯，不同角色、不同立场对冲突的理解与处理，由此产生的对个人、对团队的影响都是非常深远的，可以说，每一次重大的成长几乎都源自对冲突的处理。
现实中，企业的管理升级也是源于重大的冲突事件的处理。在冲突面前，是惧怕冲突、表面一团和气、内心暗潮涌动，还是勇敢面对，甚至挖掘冲突，哪怕毫无保留地争论，代表着一个团队的管理水平。
电影中，白人教练和黑人教练之间的冲突几乎是不间断的，但是他们并没有因此而选择逃避，或者事不关已，他们常常在一起讨论工作，哪怕并不愉快，甚至周末带着自己的孩子相互拜访。最终，他们渡过了冲突，赢得了彼此的欣赏，联手举起了代表胜利的那个橄榄球，即将迎接他们的，是更融合、更高级的团队协作，这是电影最可贵的一面！
五、组织“动员力”的重要性
一天的课程下来，还有一个非常深刻的感受，那就是：想要探索或实现以上任何一步，组织“动员力”是一个非常关键的因素。
现实中，需要我们每一个人思考和努力的，正是这样一种轻轻地推动组织去探索、去寻求改变的力量，才有了团队克服五大障碍每一步的实践和改善，就像我们DISC国际双证班的“助推”一样，是一股神奇而伟大的力量，没有这股力量，一切都无从谈起。
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