有三个阶段最重要,第一个阶段,团队从3个人到30个人的时候,这个阶段最简单,就是全员销售,还有一个做流量牛逼的人。
第二个阶段,团队从30人到100人的时候,这个阶段最重要的就是找到一个牛逼的HR,把招聘、培训、晋升拉起来。
第三个阶段,团队到1000人规模了,这个时候需要化整为零,把不同产品分项目,并且解决内部创业问题
有三个阶段最重要,第一个阶段,团队从3个人到30个人的时候,这个阶段最简单,就是全员销售,还有一个做流量牛逼的人。
第二个阶段,团队从30人到100人的时候,这个阶段最重要的就是找到一个牛逼的HR,把招聘、培训、晋升拉起来。
第三个阶段,团队到1000人规模了,这个时候需要化整为零,把不同产品分项目,并且解决内部创业问题