最近一直在思考关于产品生命周期的划分以及每一个周期所需要注意事项的问题。
恰好最近正好需要设计一个新功能的时候不幸踩了一个对生命周期理解不透彻的坑，积累了一些心得，在此分享给大家；
一个互联网产品的生命周期可以大致分为如下四个周期：
每一个时期都有对应的产品方法论以及侧重点。
初创期
又被称之为探索期，这期间的产品的主要特点是产品重点不明确，用户群体较小。
这个时期最重要的工作就是不断的探索新的功能和新的玩法，此时可以对产品进行快速的迭代，用最小的成本获得最多的流量；
这个期间有一个非常重要的概念：最小可行性产品（MVP），MVP就是使用最低成本实现的可以使用的产品“小样”。使用MVP的好处是可以最低成本的验证你的设想，最快速度的进行迭代，快速的满足市场的需求。
比如微信，他在刚上线的前几个月保持了一周迭代一个新版本的惊人速度，最终打败了当时用户更多，口碑更好的米聊。
成长期
这个期间的特点是产品已经在市面上获得了一定的影响力，有了相对明确的发展路径及目标用户群体。
这时期最重要的目标是不断的扩大产品的影响力，不断的获取更多的流量与用户，让自己的产品快速的成长为一个真正的大众产品。
同时，这个时期的产品的功能设计的思路应该是：主干不动，修枝剪叶。
对产品最重要最核心的功能尽量不懂或者小改，在核心功能的基础上不断的发育生长出更多新的功能。
还是举例大家熟知的微信，它底部的四大金刚已经超过8年没有做过修改。而第三个页签的发现页已经增加了如游戏，小程序，看一看等多个衍生功能。
这就是经典的主干不动，修枝剪叶。
成熟期
到了成熟期的产品，一般都已经有了相当稳定的流量，在大众或者某一个细分领域中有了相当的影响力。
这个时期最重要的目标就是商业变现，说白了就是赚钱。在这个时期产品设计的重点就是进行商业化的产品设计，比如现在互联网主流的广告系统，腾讯QQ的黄钻，红钻等增值服务。
商业变现的话题太大，回头有时间我们可以另起一篇专门介绍一下现在市面上主流的变现方式以及算法。
衰退期
衰退期是一个略微有点沉重的话题，但是就像人有生老病死一样，任何一个产品都不免走向衰退。就像你登上了巅峰之后，之后每一步都是下坡一样。
作为一个产品人应该要正确的看待衰退期的存在，不能因为恐惧衰退就避而不谈，我们要做的是正确的认识衰退期，了解其中的规律，尽可能长的延长产品衰退的时间，毕竟一年是衰退，十年也是衰退。
衰退期最重要的特点就是，用户增长已经停滞，活跃度开始下降，整个产品的讨论度以及话题度都开始出现下降。
在这个时期，我们最重要的就是用各种方法去保证当前用户的活跃度，想办法去激活长期没有登录的沉睡用户。
在产品的设计上可以不断的推出新的游戏，或者积分等奖励措施，让用户找到新的玩下去的动力。
其实笔者也没有经历过完整的衰退期，能力所限，无法更详细的告知大家如何去做。
以上就是笔者在工作中遇到了坑之后，对于产品生命周期的一些浅见，文笔有限，还请花了宝贵时间来阅读我这篇文章的同学多多担待，谢谢大家。
