一、将时间留给高价值、低内耗的事情

每个人的时间和精力都是有限的，上天不会因为你是创业者就给你每天48小时。

但创业者要操心的事情又比普通打工人多得多，那么我们只能舍弃不必要的事情。

比如：如果还没找对象，那就先不要找了，相信我，绝大多数创业者都会被情感这件事绊倒。

当然另一半非常支持自己的另说。

再比如：一些无聊的社交。

有些农村的亲戚，办个婚礼巴不得全世界都知道，巴不得所有人都来看他的“表演”。

但是，我以前主张过这样的观点：最高效的社交模式，永远是利益交换。但凡没有利益交换的，不要考虑来往。

我还认为，不尊重他人时间管理理念的人，也不值得被别人尊重。

假设我的时间价值是1000元/小时，你为了让我去给你的婚礼捧场，当伴郎，给你折腾半天甚至一天，你是不是在耽误我的时间？是不是在抢我的钱？

特别是对于INTJ这种性格的人来说，这种事简直就是在地狱里煎熬。

不过，如果说你能给我解决这些困境（哪怕补偿我最基础的时间成本），给我带来优质客户，或者帮我分担压力，减少我的后顾之忧（比如在我父母生病的时候，帮我照顾他们，他们吵架的时候，帮我去讲和）。

那我认为你还是靠谱的，我才会给你面子。

但你给不了这些，那么你的这些事情对我来说就是浪费生命。

社交关系一定要筛选，而不是强迫自己融入。

可能有人会觉得我的想法过激，但纵观社会，优秀的人之所以成功，就是因为他和普通人不一样，对自己要求更狠一些，标准更高，不会和那些垃圾打成一片。

二、一定要给自己定高价

《纳瓦尔宝典》这本书的作者埃里克·乔根森在书中提到，他有段时间没钱的时候，依旧给自己定的时薪是5000美元（尽管后来他认为那段时间他的时薪只值1000美元）。

我去年做了一个思维导图训练营的框架，但没人买账。起初还以为是我的价格定高了，后来分析了一下，其实并不是价格的问题，还是内容设计方向不对，痛点没找对。

后来我就开始研究痛点。

随着认知的不断提升，我也逐渐发现了：靠低价引流来的人，最终也会因为付费而离开。

既然这样，还不如一开始就确定标准：只接受有付费能力和付费意愿的人。

毕竟，没有任何产品能照顾到所有的群体，换到其他事情也是一样的道理：没有任何资源是绝对通用的，没有绝对的朋友和绝对的敌人。

后来，我又设计了一版训练营的框架，这一版开始有人关注了。尽管人还不多，但我看到了希望。

我也不做引流课了，训练营价格也定为了999元/期·人，也不会考虑给任何人折扣了，只会随着质量的升级迭代而涨价，更不会为了赚吆喝而自降身价。

我自己都不相信它好的东西，别人一样不会觉得好。

总之一句话：

人之所以赚不到钱，不是因为能力不够，而是他没有坚定的赚钱欲望。