（1）
不知不觉，我进入校园市场七年的时间了，因为热爱，所以我一直驻留于此。
记得2014年的时候，我曾一度不知天高地厚，发文章、出书，在各种论坛上谈论校园这个市场，却不知自己一直以来对这个市场看的都很片面。
2015年暑假，由兴华提议，我来负责落地，在湖北武汉做了第一场国内校园人的聚会，报名量超乎想象，原来有这么多人默默的在这个市场里耕耘着。
在自己参与创业超级课程表、校导网两个项目，以及美团的短暂经历后，2017年我进入智联招聘后，更是才知道智联不少同事在这个领域里都耕耘了近十年。
在智联这样老牌做校园市场的企业里，不少同事当年带过的校园大使，如今都娶妻生子，孩子也不小了。
做校园业务，只有经历过的人，才知道到底有多么的苦和累，但同时，也只有经历过的人才知道，其中的青春与欢乐，以及那难以割舍的情感。
（2）
很多人，对于校园市场的认知，都是做渠道推广，这2600万在校用户，一年产生了超6000亿的直接消费，理应被重视起来。
因此电商、游戏、教育类产品都将校园视为重阵地，同时学生们还为诸多视频、直播、社交类产品共享了大量活跃度。
而企业做校园，其实除了产品、服务推广外，还有越来越强烈的需求，那就是校园招聘。
如今国内学生的大致情况为每年1700万人完成义务教育，其中1000万人进入高中，800余万人进入大学，而2018年预计毕业的大学生为820万人，占了今年新增劳动力的近一半。
在人口老龄化的趋势下，企业用工招人需求越来越难满足，在校园招聘方向的投入，也将会越来越重。
因此我们看到华为、万科、京东方，包括我在南京一家关系不错的客户史密斯，做校园俱乐部的目的，都是为了营造雇主品牌，解决校招难题。
但如果站在一个更全面的视角上，大学能够输出的绝对不仅仅是人才，还有最新的技术。
因此，在我看来，做校园市场，其实还有很大的突破方向，就是把学校里最新的科研技术，能够更好的实现商业化。
而在这一点上，美国的拜杜法案就很值得学习和参考，比如我一个学生参与的清华大学区块链协会，半年的时间，协会其实就有不少的产出；而最近我们在招聘领域，想利用一些AI技术时，就在跟北京邮电大学做一些对接。
做校园除了学生端，还有企业端，更有校方端。
高校里培养出的人才，最新的科研技术，其实都是宝贵的资源，而这些资源的价值，比单纯的校园营销价值更甚，也更加有意义。
因为热爱，所以喜欢。
因为喜欢，所以热爱。
作者孙凌，七年校园市场从业者，每天分享所思所想，欢迎交流。
