全国人民在家一起坐月子，有些人出了月子接着休。社会的方方面面都受到了影响，除了集体趴窝，一片焦虑外，也看到了全民下厨、蓬勃的经济、生产自救。

这些日子我也干了些无聊事，比如刷抖音、看直播，这在以前一来不稀罕，也难有时间、心思干。

一边看一边思考，哪些行业有影响，哪些行业没影响，甚至是发展的机遇。有些行业在这期间还是动态发展，看着真好玩，记录一下。

一、餐饮业

1.0情况：疫情正好在春节前被关注，紧接着就是各种取消聚会订餐，各餐饮歇业关门；

2.0情况：初五左右饭馆开始在门口摆摊卖菜了，因为春节菜品备的库存不能看着烂了，于是就摆摊卖掉；

3.0情况一：朋友圈、微信群销售半成品如丸子、扣肉、熏鸡、酱货，送货上门或接受外卖、跑腿服务，后来开始提供复工套餐；

3.0情况二：把员工共享给其它行业，餐饮的员工借调至忙碌的商超；

-> 门店仍无法开门营业，营业额依然不能恢复，但实打实的行动增收减负；

4.0情况：有准备、有基础的开始小跑了，比如北京眉州东坡逆势新开4家店，注意不是开餐厅，而是在物美超市里开25平米左右的岛式柜台，卖招牌主食、半成品菜品、瓶/罐装咸菜、酱料、酱货肉肠，眉州东坡有自己肉制品、调味料加工厂，产品都是现成的，现在直接上架销售就好。

上面几个阶段眉州东坡全覆盖，从危到机，从困境到引领新趋势，大写的服！这波操作比西贝网上卖惨、比KTV/酒店老板吴海发文说情况提建议更务实。

请记住北京眉州东坡，本来就是个好馆子，在北京吃川菜的好连锁。

另外一个例子是天津的一家西餐厅，人均130+的那种，店面房租非常贵，老板初四就建群卖菜、卖肉、卖水果，卖情人节套餐、卖盒饭，最便宜的盒饭19/份，非常佩服老板这能伸能屈的奋斗劲儿，毕竟活下来才有高大上。

二、私域经济：

现在都太会起名了，粉丝经济还不行，还得整个私域，非得让我爸妈听不明白，简单说就是微商、微信群/朋友圈卖货。

这个春节没出门大家也没少花钱吧？商场关门，电商没快递，无奈微商们太努力，各种拍卖、买送、促销卖力吆喝；自己的货源、合作关系的货品、私用好物，干旅游的路线歇菜开始卖茶，卖菜卖水果，真是热闹。

换位想想咱们自己所在的行业要是暂停，也会焦虑，毕竟要吃饭的，要想各种办法找进项，干等不是事。经此一疫，各品牌绝不能小看私域经济，毕竟店关着，店员/促销员/小老板必须得在私域里淘来营业额。

火爆的群，各种动态发展：

1.0持续卖口罩，从3M N95，到医用一次性，再到不知是嘛但是几个群图片全一样；开始都是国产的，后来韩国、泰国、越南、柬埔寨；甭管以前卖嘛，现在全在卖口罩，我正经问了下医院的、医用品相关行业的朋友，他们都说：真没有口罩啊！

各种网站也秒杀卖口罩，口罩不贵快递费不少。看不懂。

我就一个问题：口罩都到货了吗？

另外如果现在还在卖口罩，赶紧清货，赶紧给人发货，为嘛？因为口罩厂家开始卖货了，虽然还偷摸，且每天发货数量有限制，但专业的一上手就没业余的嘛事了。

是不是等口罩便宜点再囤货？要我说不差那2、3块钱的，货源靠谱适当囤点，毕竟这东西看意思得持续用，不出一个月全部复工，而且看外围国家又来劲，咱这大国风范说不准还得外援，刚缓起来的口罩可能还会紧张。

2.0是卖着口罩，继续卖酒精、消毒水、防护眼镜、防护帽。

3.0是各自主业副业卖力吆喝，此时不把顾客口袋钱掏出来，后面更费劲，本地的顾客老板送货上门，外地的想办法安排快递，店不开流水不少。

三、短视频：

原有的直播：更加火爆，扫了眼薇娅、李佳琦的某宝直播，每天的观看数远超之前的日常，甚至能跟双11、双12的观看数持平或略超。

抖音网红继续带货，不能停；全民下厨，那么食材、厨具、小电气不能停。抖音类捧起来很多普通人，然而很多公司、品牌没重视起来，翻了一些品牌看，他们还没搞明白啥样的视频能火、能传播：30秒内，画面快、炫，音乐抖起来，浪起来，有些品牌居然还拍正常语速的小短剧，那只能祝你好运了，毕竟观众不想看，手向上滑就过了。

抖音里有橱窗展示也是给卖货预备的，品牌们如果还坚定的守着某东、某猫，那请问怎么抓00后、90后？怎么渗透到10后？不怕公司财务、大毛们跟你聊聊费销、利润吗？

前两天看了几篇文章，全民皆成李佳琦，商场暂停营业后，太多的柜姐奔向了直播间，直播卖车、卖房、卖书，最不可思议的是北京高端迪厅也直播，据说每场涨粉数、打赏数不少。很多企业、行业没准备、未成系统/规模，这样的直播很难有直接有力的产出，但是个积极的尝试。

据说快手也好玩，抓空开始看。

四、线下零售业受重创，开不了门卖不了货哪有不着急的，跟我工作相关的商户分两类：

1.鸡血派就没闲着：

- 朋友圈刷屏卖，微信建群卖，直播浪着卖，小程序跟上继续卖；

- 主业是卖手机的，后来卖平板、卖电脑、卖打印机收割学生顾客需求，卖各种耳机、直播设备收割在家办公打工狗们的需求，最厉害的是南方商户，后来都卖上电动理发器了，真是不怕没卖过只怕没需求啊。

2.倒地装死，也挣扎过努力过，可能效果不好，行动稍慢，不温不火的继续着。

能开门的超市外卖、自提火力全开，线上的每日优鲜、天猫超市/半日达、京东到家短信狂轰乱炸，一直提醒着这里可以买。正月初期啥货都有，还有促销，也不用半夜秒杀着下单，慢慢的就发现买晚了没送货小哥，东西贵了不说，种类还不全了。由此思考，渠道里各层级库存变化了，顾客、超市里的库存清了，经销商能动的库存也不多了，各企业一直期望的sell-out跑起来了，可惜物流和复工受阻sell-in跟不上。脑瓜好使的领导此时可以想办法怎么把渠道里的钱、场、人抢在友商前面占上。

快消类，尤其是食品今年不会差，只不过浪费了个把月，复工/物流一启动看谁动作快，办法多，能抢先把货铺满渠道；

服装类，春装季基本废了，下半年也会很难；

餐饮，很难很难，又是一拨大洗牌；休闲娱乐、亲子服务类也差不多；

美妆类，火箭上升中遇到拦路虎，禁闭这段时间洗头都是个有仪式感的事，在家化妆的估计寥寥无几，复工后戴口罩会是常态，可能防晒都不抹了；

护肤类，短期小爆发，3.8这拨促销必须舍得孩子套住顾客，代购/免税店都萧条，顾客们集中囤批货，或者缺货了临时换个牌子，内销的各品牌请加速想办法抢顾客；

牙科、美业(生活美容、医疗美容)上半年趴窝装死，因为有指令动不了，下半年咋样得看各地卫健委指令；

旅游业，不多说，具体到邮轮肯定是灾难性的，钻石公主号这个示范效应会打消很多人的邮轮游计划；

家装家具，上半年基本废了，没法做会销、进不了现场测量、没法跟业主确定方案；

机会行业，很多文章都提到了几个：手游、线上教育、知识付费、社群营销；

1.在线相关，比如教育、问诊医疗、线上办公，火的已经火了，还没火的消费者教育已经迈进了一大步；

2.喊了多年的O2O真会有企业做起来，线上和线下不是必须二选一，而是两条腿走路必须做起来，公域私域随便玩，目标就一个：卖货！

3.生鲜电商？划问号，因为疫情无法开门营业的限令一旦松绑，菜市场还是有优势；

4.预制菜相关，很可能会由一部分连锁餐饮做大做强；

明年此时翻回来看。