微信之父张小龙的“三不原则”在行业内被广泛讨论，“三不”即不骚扰、不感动、不迎合用户。对于这个原则，有的人嗤之以鼻，认为根本行不通，也有人奉为皋臬，万事以它为准。那么，我们应该如何看待这“三不原则”呢。
1“三不原则”本质上是尊重
不骚扰、不感动、不迎合的三不原则，本质上来讲，其实就是两个字：尊重。尊重用户，尊重产品，尊重自己。
我们研发一款产品，无论是社交产品、游戏产品，还是工具产品，首先要有一套自己的逻辑，我们为什么而做，要解决什么样的问题，这些产品未来会是什么样子，这样就注定了产品的灵魂和个性。
用户选择使用一款产品，有其自身最原始的诉求，用这款产品要解决什么问题，达到什么目标。这就是我们常说的，产品要关注用户的“痛点”。解决了用户的“痛点”，就基本把握住了这个用户。
那么，除了“痛点”之外，用户还会有其他诉求吗？肯定会有。在产品的个性与用户的诉求之间肯定不会完全重合，一定会有偏差。两者可能是包含关系，也可能是交叉关系。
那么两者之间交叉区域之外的部分，就有了很大的操作空间和成长机会。随着产品流量的增加，就会有更多的商业变现机会和产品成长发展的可能。
2“三不原则”的前提是把产品本身做好
在用户痛点和商业化之间，存在一个平衡。张小龙所讲的“三不原则”，就是在这一前提下做出的选择。这是一种典型的理想主义者，也是一种理想主义的选择。
做产品的关键点不是做加法，而是做减法。相对于自己能够做什么，你更应该清楚自己不应该做什么。
设计和生产一个产品，不能一味地去骚扰用户，让用户在产品体验过程中感觉十分厌烦。也不能想方设法去感动用户，让用户为了感动而购买或使用产品。更不能放低姿态，失去原则去迎合用户，为了满足用户需求，使产品脱离了设计的初衷，失去了存在的价值和意义，失去了产品的个性和特点。这样的产品永远也走不了多远。
在“三不”的背后，有一个前提，就是把产品本身做好。做好了产品，我根本不需要去骚扰你，感动你，迎合你，我仅凭给你提供的服务，就可以让你成为我的用户，而且还会把我的产品向其他人传播。
这是一个特别难的自我约束。我们就是要用明确的产品定位、良好的用户体验、完善的售后服务、优秀的产品质量，去吸引用户，征服用户，留住用户。
“三不原则”不是一个节操问题，而是一个商业选择问题。因为人的需要不同，爱好不同，喜好不同，你永远不可能感动到所有的人，永远不可能迎合到所有的人，永远不可能满足所有人的需要。可能你在满足这些人需要的同时，已经严重伤害到了另外一些人。
所以，你唯一能做到的就是，在产品进化过程中不断自省，坚守自己的底线，关注自己的内心，做优自己的质量。用自己的质量和信誉去吸引那些值得信赖的用户。
3“三不原则”在求职中同样适用
“三不原则”用到求职中也是一样。
为了求职成功，有些人不停地去骚扰别人，让别人烦而又烦。有些人想尽一切办法去感动别人，希望通过感动，获得同情，赢得职位。有些人不断降低自己的身价去迎合别人，失去了做人的尊严，失去了道德的底线。
其实，我们不必骚扰任何人，那样只会引起别人的厌烦。我们不必感动任何人，那样只会蒙蔽别人的双眼；我们不必迎合任何人，那样只会失去自己的尊严。
要想求职成功，最重要的是做好自己，把自己当成一个产品，让产品本身来说话。
我们要用自己扎实的理论知识、丰富的实践经验、熟练的操作技能、卓越的业务能力、优秀的品格修养，去吸引别人的注意，去赢得别人的尊重，去获得别人的青睐，最终得到你想谋取的职位。
这样的人生才是幸福的人生，成功的人生，卓越的人生。
