摆摊的过程是辛苦的，每天早上6点半起床，7:50到位，开始准备工作，结果也是很丰厚的，营业员虽然辛苦，内心还是很开心的。
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上周末在东裕三江超市门口摆摊，三天合计出量近300台，结果出乎所有人的意料。跟去年同期金立摆摊对比销量增长有一倍多，个人总结的原因：一品牌影响力，OPPO的品牌知名度明显要大于金立，以后再摆摊首先考虑要素强强联合，才能出最好结果，其次这次政策运用得当，目前形势，0折政策适用范围很广，70%的顾客都适合做0折普推，独立门店跟营业厅只有充分融合，才能把移动的资源充分利用，才能把公司的利益最大化，说到合约，所有人都认为，跟其他合约道理一样，但是真正做起来就不是那么回事了。
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心学大师说：知行合一，事上练。
凡事要多去做，不要怕出错。让营业员出去操作，时间久了就可以独挡一面.
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现在万达的营业员、促销员都可以做到独立查询、独立出库，当然，过程不是一帆风顺，以前也出过错，赔过钱，独立门店要想把营业厅这个0折政策灵活运用好，必须要来厅里学习。
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上周培训时陈总一直在讲，遇到事情就要去做，做多了，就会知道该怎么去做了，过程没有想象的复杂，很多工作就是停留在口头上，没有沉淀下来，营业员也是一样，需要多去接触。摆摊最早就是从营业厅开始，所有的营业员、促销员人人都懂这个套路，新人来了也会一起带去锻炼学习，所以本周万达摆摊三天出货75台。 另外最近这段时间，移动的政策还是比较放开的，不管是独立店还是营业厅，已经做到资源共享，最大程度利用移动资源优势，做到公司效益最大化。作为一个店长还是需要看的远一点，目前摆摊出量远远大于店内，只要有机会摆摊，每个店一定要做到全员出动，不怕辛苦，店长要告诉员工付出一会有丰厚的回报。万一政策收紧了，想努力都晚了，所以努力赚钱要趁早。
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