当你去做一件事情，你是倾向于什么自己单干？还是在提到卡点的时候想寻求他人帮助？或者将自己的80%的半成品抛出来人发挥团队力量完成，实现1+1大于2？
要想快速、有效去做事、实现突破，真是离不开关键人、团队，如何在团队中发挥关键人的力量人快速成事，只需做到3个关键点：
1.敢于承认自己的无知，以开放的心态接纳他人的观点，发挥团队的力量
一个人不能无所不知、无所不能，一个人的精力、经历是有限的，发挥团队的力量，让你可以取长补短，让你跳出原来无知的现状，实现自己想要的。
在《思考致富》提到，一名律师曾经向享利.福特提出一堆古怪的问题，来证明享利.福特是无知的，享利.福特承认自己的无知，不过他想处理这些无知的部分，只需一个按钮就找到对应的人去解决，他身边有各类专家，他就是以开放心态去去发挥关键人的力量，去实现目标的人。
我们不能什么都懂，关键是会用人，特别是管理者，当你作为一个管理者，不要什么事情都自己去干，把什么事情前因后果都去搞清楚、流程都去穿越了，才安排下去，其实你可以不懂，关键是你用好他人。
2.学会抛出半成品，发挥团队的力量快速转化为成果，即80%的规则
很多事情并不是一个开始就完美，当你有一个初步的想法，就看可以抛出来，让关键人一起去，反而事半功倍，这就是沙利文提到了“80%规则”，当你越快把半成品或初稿与大家分享，就越有机会变成杰出的成果。
就像作者听了沙利文的讲座，很受益，提出将这些内容写成书的想法，后来就有了沙利文、马克斯的三人组合，最终促进了本书的出版，当然出版前也遇到各类的调整，后来也作者意识到坦诚是加速成功的导出关键一环。
3.坦诚加速进度，勇敢、诚实表达感受，寻找团队帮助
每个人推进一个事情的过程的中总会遇到这样或那样的问题，你是一个人独自面对，还是坦诚同团队说寻求大家的帮助呢？
作者在写本书的过程中就深刻意识到寻求团队帮助的重要性，作者在写本书的过程，由于压力大、时间紧，担心写不好让大家怎么看，进度拖延，还生病了，严重到无法工作，后来无办法他才向马克斯坦白，马克斯就质问他为啥不早点说，马克斯后来同作者理清了情感上的困惑、让作者相信他可以按自己方式去写书，不要太在意他人所想。
思想上的转变，让作者重拾力量，继续投入到写作，才有本书。
就让我想到之前我工作上一直追求尽善尽美，过程遇到困难不出声，在闷头苦干，效果不好，其实少了主动寻求帮助的环节，其实事情不是什么都要完成100%，完成70-80%就可以，过程有卡点主动提出，反而其他人会给不到角度、思路，跳出原来的怪圈，反而更快速解决问题。
要成事不要想着单干，发挥团队的力量，清楚自己短板、有了初稿让大家一起共创、过程有困难主动寻求帮助，让你少做弯路、快速成事，或者你也可以试试。
