1.3觉察反思
一、事件
今天突然能量爆棚，得记录一下。
事情大概是这样的：我有一个直接下属，非常不服管，属于“刺头”，家里背景硬，很有个性，总是“挑活”，基本上我去说话都是爱答不理的不耐烦，早就知道新生代员工不好管理，你说扣钱，他不在乎；你说加班，他不同意；你说考核，他无所谓，属于“百毒不侵”。因为最近强化管理，说实话还是对我产生一点困扰。
我观察了一下身边，他其实有跟少部分人还是比较近的，也没有出现这种情况。那问题来了，同一个人，面对不同的人态度不同，问题出在哪里呢？
因为最近龙场悟道，实践修行，我就搜索用哪个生涯或管理的工具和理论去管理，尝试了一圈发现都不好使。那既然自己摸索不太work，就去找了部门热心大姐请教，大姐告诉我，你看待他的视角错了，他是一个特别好的孩子，你把他当“刺头”，他很聪明自然能感受到，你要跟他当朋友。
短短几句话，我感觉有种“顿悟感”。所以人会根据环境的改变而改变自己，这叫“适应性”，也就是说，他感受到了我的态度，用类似的态度在回应我。
人际感觉不对，一定是背后我们看待这个人的模式有待升级。
果然行有不得者皆反求诸己。
二、觉察
之前一直对跟年轻人当朋友“不感冒”，主要是道理懂，如何当呢？今天的感受就是，朋友和其他关系最大的区别就是“平等感”，我们能不能真的跟对方保持“平等”的姿态。平等不是俯身弯腰，也不是蹲下来，那是生理上的“压制”，而是你跟他处于同一系统、同一高度的平台上，没有谁高，也没有谁低。
三、反思
那我是怎么丢掉了这种平等感呢？
十方空无意，众生其分别。这背后一定有分别心，我跟其他小伙伴交流、跟其他学员老师交流，怎么没有这种明显的感觉呢？
原来背后是“阶层制”，是“官本位”。我认为自己是领导，所以他要听我的，自己一路在体制内这样走过来，所以也会要求其他人跟自己走一样的路，这不就是“三十年的媳妇熬成婆”么！这不就是自己一直不喜欢的样子么！原来自己也不知不觉内在成为了不喜欢的样子。自己按当年被对待的模式去要求新环境下成长起来的年轻人，本就有失合理，且这种模式，更多是看待问题的视角。
草原就是一堆草，长在一片平地上，不代表自由和辽阔，大山也就是大山，没有巍峨和雄地。这些定义都是看到的人决定的。这个世界本就是主观建构的世界，所以我们怎么看待这个世界，世界就会报以什么样的反馈。有人认为他是好孩子，他就自然会亲近，有人认为他是刺头，他就自然会对抗，我们不能改变他人，却可以改变如何看待他人的视角。
感谢我的这位下属，让我看到了我这“根深蒂固”的模式，看见即疗愈，改变从看见的那一刻开始。
万物本闲，唯有心闹。困扰真的都是自找的。
想通了这一点，我发现，所谓的所向披靡、所谓的自信，无非是用积极正向的视角在看待事物，其实什么问题都能解决，什么人都能交往。
四、行动
想到这，突然“哇哦”了一声，再看刺头同事，突然感觉他好可爱，突然产生了想去抱一下这个孩子的冲动，不过考虑到大家的承受力还是忍住了。用对方可以接受的方式，跟他敞开心扉好好聊聊，给他人以“平等感”，是最最底层的尊重。
