首先看机制会不会成为导致出现这种人的漏洞，制度的作用在于让人不敢、不愿、不能做出与组织想违背的事情。
其次，尽量通过使用先进的流程规范漏洞。比如使用软件定位，就可以解决打卡问题，采用OA就能促使快速有效的审批等。
再者，让员工的个人发展目标与组织的目标一致，用职业规划来激励下属的工作热情。
第四，辞退。如果确实两者拧不到一起，这说明明双方不适合，所以尽快提出分手。这对双方来说都是一种解脱。
如何面对爱占便宜的人
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
