我们习惯于接受一些道理，而很少思考它是不是适合自己。随着社会的不断发展，我们也渐渐发现有些并不能真正的帮助我们，反而陷入一种思维的窘境。《打破一切常规》是一本管理书籍，在数据凸显下的今天，那些曾经被奉为格言的东西一一被打破，这种新角度的思维让我陷入了思考，让我从另一个角度看待自己，对我而言这是一本需要认真阅读的书。
我从小就被教育要好好工作，做一个螺丝钉哪里需要去哪里。只要好好工作就可以友好的收获。付出终会有收获。......但是，从来没有人教会我一门课程叫做认识自己，去客观的了解自己的优势和劣势。我也曾经信心满满的以为只要努力就可以有收获，越长大也知道只有努力对了才可能会有收获，也仅仅是可能。
书的一开始，就提出了12个问题，我知道自己的工作要求吗？我做好了工作所需的材料和设备吗？我每天都有机会从事擅长做的事情吗？在过去的7天里，我因工作出色而受到表扬吗？我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？工作单位有人鼓励我的发展吗？工作中，我觉得我的意见受到重视吗？公司的使用使我觉得我的工作重要吗？我的同事致力于高质量的工作吗？我在工作单位有一个最要好的朋友吗？在过去的六个月中，有人和我谈及我的进步吗？过去一年里，我的工作有机会学习和成长吗？
看到以上的问题，让我陷入了窘迫之中，如果按照1-5分核算，我的分值不高，从某种意义上来说，我不具备这个岗位需要的才干，我与这份工作的匹配度不高。
我没有要否定自己，而是要认清自己。书中提到了才干，是一种贯穿之中的思维，感觉和行为模式，是一种天赋，无法教会的。我很容易跟人相处，善于与人沟通，爱整理东西，这就是才干。而就可以内向的人通过一些技巧改善，却无法真正成为优势。如果销售需要极强的沟通才干，即使我才华横溢，沟通能力不强，也很难成为一名优秀的销售。
每个岗位需要的才干都不相同，很多时候并不是我们做不好，而是我们真的不具备这个岗位的才干。小螺丝钉，哪里需要去哪里的全才文化，已经渐渐无法适应现在专才的需要。
书中也认为人是不可改变的，不要为弥补欠缺而枉费心机，而应多多的发挥现有优势。在工作和生活中，我做过很多徒劳的改变，一开始信心满满，渐渐松懈，最后失败收场。很多时候我把时间放在如何弥补自己的短板，却没有想过如何让自己的优势极大发挥。
这本书很多内容是针对经理如何发挥部门最大效益的内容，其实对于一个公司而言，对员工影响最大的人就是他的上司。如何把合适的人放在合适的位置，是一个极大的难题。其中有一点我想要分享一下：
研究明星员工，而不是研究失败案例，通过研究明星员工，发现与岗位匹配度极高的才干，说明这个岗位具备这些才干，完成好的几率就会高，可以运用到以后的人员筛选。
我们很多时候都在反思问题的不足，却很少却关注完成这些事情需要具备的才干，为什么他们的可以做的这么好。
这本书对我而言受益颇多，是一本值得一读的书，分享的仅仅只是凤毛麟角，还需在生活中更多的发现。
