先讲个故事：故事从2016年的5月开始，一个二岁的男孩发烧一个星期，低烧38度。服用药也没有好转，孩子没有精神。当时妈妈很心疼他，也没有更好的办法。一个偶然机会，在美容店里和老板娘姐姐聊天过程中，看到她的USANA的营养品。她说她吃了一些产品还是不错，就推荐了一位朋友给我。我正好借机会咨询孩子发烧如何处理这个问题。她推荐给我了益生菌。

故事就是三盒益生菌开始的。我没有按照她的要求给孩子吃，完全不懂。而是按照盒子上的服用，早晚一条。当时是挺谨慎。

但没想到五条益生菌吃完，退烧了。我挺开心的。这个是好东西。我开始有心留意这个品牌。我自己查了一些文章，其中一篇《浙大教授谈USANA》。这里面谈到了很专业的问题，我非常认真的做下了笔记。等我一个个看完，我知道了它的价值。用我的话说，无价之宝。

一个企业要做到全部领先，不管是原材料开始，到生产工艺，到科学配方，最后是临床数据。全部领先。这样的公司太少了。太厉害了。也就像我当年做拉链销售，有个叫Ykk的日本企业。是我们最强大的竞争对手。后来知道我们是无法去超越的。吉田拉链在日本90%的市场占有率，全球35%的占有率。产品全球免检。你才明白什么是真正第一。原材料全部自己生产，机器设备自己研发，没有任何是外面的技术。很多人都想挖他们的技术人员，但根本是不可能达到这个水平。

我应该是看明白了，非常想知道USANA这样的公司是如何市场运作。我有没有机会。

机会总是给准备好了的人的。

2016年的5月30号，我表姐皮肤正好有红肿问题，我就约了推荐老师小冯去葆婴上海分公司参观。那一天我认为这样的公司一定是超级大的办公室。完全不同我想，在很高端的5A写字楼里，没有看到很多工作人员。会场和办公室都是很安静的。干净整洁，一排很漂亮的展示柜。我看到了几个系列的产品。孕妇儿童系列  成人系列    洗护用品系列 。当时，还看到成人系列又分了骨骼系列  心脑血管系列  细胞营养  消化系统系列  食品能量系列 。我们听完冯老师的介绍，马上就三个商务中心加入。

这个事业就这么开始了。

没有什么加盟费，代理费 。我完全没有想到。产品打折，公司送货。付款上电脑上完成。表姐很想尝试，一下买了5000多元产品。主要是修复肝脏，皮肤出现斑点，乳腺也有结节，口苦等症状。她需要产品，而我需要事业平台。所以，我申请了会员。

我就是这家公司的经销商。而且是三个店经营。

真的如果我们去做传统生意。你想想，一个包子铺要投资多少。代理一个好的品牌商要多少。USANA葆婴是一家这样厉害的生物公司。就这么低门槛。我想太好的运气了吧！

故事往下接着说，晚上的一堂课更加让我清醒。如果我不知道那个晚上内容，我这个人怎么努力，都很难做成功。一个穷人的思维 你做死了还是穷人。90%的人都是穷人。可能更多。 这个世界上，有10%的人他们拥有世界90%的财富。他们才是富人。

你吓没吓到。

这些话当然是真的。是非常肯定的。只不过没有人告诉我。

我们一共就是四种人。  第一种叫雇员 60%  第二种叫小老板 30%。 这就90%了。这些人都有一个共同特点  时间换金钱。 没有去工作，也就停止收入。  对不对  太对了。

时间是最宝贵的财富。哪个人能做一辈子吗？传统的想法是找好工作，有个好收入。退休有好的保障。打工者的心态。

传统老板就想，多接点活。我们利润高一点。员工工资低一点。各种费用少一点。就很开心了。事事都要到场，越干越辛苦。承担的压力全部自己扛。而且，收入不稳定。可能前面生意好，市场越成熟，行业也更细，收入可能下降。人累心累。

可是，有几个传统老板不是起起落落。赚钱也就是一阵子。时机一过，生意就难做了。

而第三种人是大生意者 也是管道拥有者。重点我们讲这种人。比分说麦当劳 是不是全球几千家加盟店。代理费都要快上千万。那他的企业是卖汉堡包的。他真正赚钱的确是他的系统模式。代理费交了，给你一套他们的系统，你不用担心。完全不懂也一样赚钱。这样，他的老板离开一年，生意还是正常运作。他的收入还是不断上去。这就是管道铺好了。对吗？ 

重点来了，我成为经销商了。我是不是也就是一家等同于有一家麦当劳店呀。不对，三家。我大生意的一切，就是公司给我们的系统，让我在电脑上手机上就全部完成了。 销售的产品就是我们的细胞营养品。我无需运输，收钱，研发，囤货。做好一件事分享。把这个公司的健康理念分享给朋友，细胞健康人健康。这是USANA创始人华斯博士在细胞研究40多年的成果。

你想想，这是什么生意。全球互联网的生意。你就才花5000元钱就可以开始了的生意。真心想，我明白了。传统被淘汰，是被这样的模式干掉的。人人都能出得起这个钱。人人都能代理他的产品。人人都可以改善健康状况。

好了。一定能成功的。我开始非常安定的思考要怎么去学习了。

故事先讲到这里。你从故事里想到了什么吗？